книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

Содержание

1. Краткая характеристика организации ООО «Славгород», продукции и характеристика деятельности 3

2. Доминирующие характеристики отрасли 4

3. Характеристика рынка 5

4. Анализ внешней среды по СТЭП- факторам 6

5. Анализ основных конкурентов на рынке 11

6. Вывод о реальной конкурентной позиции и стратегия фирмы 12

Список литературы 16

1. Краткая характеристика организации ООО «Славгород», продукции и характеристика деятельности

В рамках данной работы в качестве объекта исследования выступает ор-ганизация ООО «Славгород». Предприятие образовано 20.10.2000 г. Организа-ционно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности – частная. Размер уставного капитала 150 000 руб.

Директор - Свирин Дмитрий Юрьевич. Возраст 42 года, опыт работы в коммерческих структурах – 15 лет, в том числе в высшем звене управления – 11 лет.

Главный бухгалтер - Давыдова Наталья Сергеевна. Возраст 35 лет, обра-зование высшее экономическое, опыт работы в коммерческих структурах - 8 лет, в том числе в производственной сфере – 8 лет.

В случае банкротства, а также по заключенным договорам каждый учре-дитель отвечает в размере своего вклада, а предприятие отвечает своим имуще-ством.

Миссией предприятия является обеспечение быстрого и вкусного пита-ния населения.

Организации имеет ряд договоров с производителями пекарного обору-дования «Pizza» о поставке сырья.

Организация занимается выпечкой различных видов пиццы, продажей в кафе, где можно купить пиццу целиком или по кусочкам, что позволяет органи-зации попробовать много различных видов пиццы. 30% изделий выпоняется на заказ «Пицци-Дом».

Ассортимент видов пицц очень широк. Это и отличает организацию от множества подобных заведений. Пицца упаковывается в специальные коробки, с логотипом «Славгород». Вид и запах пиццы радуют покупателя.

Режим работы установлен так, чтобы ассортимент оставался всегда очень разнообразным. Организация обслуживает быстро, персонал предельно любе-зен. Для удобства планируется такая услуга, как заказ по телефону и обслужи-вание на дому.

Особенности продукции:

- изумительный вкус;

- отменное качество; - свежесть изделий;

- оригинальность продукции;

- внешняя привлекательность.

Таким образом, пиццерия не будет иметь равных еще, как минимум пять лет. Продукт защищен авторским правом, т.к. многие рецепты были открыты организацией единолично.

2. Доминирующие характеристики отрасли

В настоящее время государственная пищевая промышленность пережива-ет острый кризис. Сложившаяся за предыдущие десятилетия стратегия развития общественных мест питания была направлена на создание высококонцентриро-ванной сети столовых и ресторанов со строительством крупных кухонь мощно-стью до 100т/сутки и необходимостью значительных по объему перевозок сы-рья и готовой продукции в торговую сеть. В результате на сегодняшний день мы имеем уже мало концентрированную систему общественного питания и от-сутствия свежей и вкусной пищи, широкого ассортимента качественных изде-лий в магазинах. В России традиционно потребление большого количества из-делий, модных по всему миру, к тому же цены на другие на другие продоволь-ственные товары растут быстрее, а мы гарантируем стабильность цен. Для цен-тра города характерно увеличение спроса на высококачественные товары, что объясняется ростом количества приезжего населения, так и повышением доли людей с высокой покупательной способностью.

Новые виды производств в отрасли

Мировой опыт производства пиццы направлен в сторону создания широ-кой сети малых пиццерий мощностью 10-100 кг/сутки с реализацией продукции на месте ее выработки. В качестве примера можно отметить, что в Нью-Йорке, приблизительно равном по численности населения Москве, около 1000 мелких пиццерий, а в нашем городе их лишь около 20. Их достоинства:

1) Оснащенные современным, высокомеханизированным оборудованием пиццерии по уровню производительности труда вполне сопоставимы с круп-ными ресторанами среднего класса.

2) Технологическое оборудование допускает быструю смену ассортимен-та с учетом меняющегося спроса потребителей. Так, например, с утра, когда че-ловек перед работой склонен перекусить, можно выпускать высококалорийные питательные пиццы (с мясом). Вечером большим спросом будут пользоваться менее калорийные пиццы (с сыром и овощами).

3) Широкий ассортимент, высокое качество выпечки, свежие, вкусные, теплые изделия.

4) Экономное потребление энергии и небольшой объем работ по ремонту и обслуживанию техники.

5) Значительная экономия производственных площадей.

6) Небольшая потребность в персонале.

7) Возможность открытия пиццерий. Прохожие, чувствуя аромат кофе, вкусной пиццы, видят цены и – заходят. Потом привыкают, начинают посещать его часто и даже становятся постоянными клиентами.

8) Быстрая окупаемость проекта.

Список литературы

1) Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 1996.- 160 с.

2) Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2000.- 300с .

3) Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 1998.- 286 с.

4) Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое планиро-вание и анализ эффективности инвестиций. – 2 изд. – М.: Филин, 1996.- 245 с.

5) Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Куз-нецова. – Ростов на Дону: Феникс, 2002.- 480 с.

6) Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. – СПб.: Питер, 2001.- 684 с.

7) Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. – СПб.: Питер, 2000. – 331с.

8) Попов С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра- М, 1999.- 321 с.

9) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концеп-ции и ситуации/ Пер с анг. – М.: Инфра- М, 2000.- 412 с.

10) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / Пер с .анг. М.: ЮНИТИ, 1998. – 506 с

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»