Введение 3

1. Понятие организации и организационной структуры 4

2. Типы организационных структур управления 6

3. Сравнение структур управления 11

4. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции 15

Заключение 17

Литература 18

Существует множество различных проблем уникального выбора. Прежде всего выделим проблемы, в которых в принципе может быть найдено рациональное, понятное другим людям изложение причин, приведших к выбору одной из альтернатив. Наиболее характерными проблемами рационального выбора являются проблемы, возникающие перед людьми, работающими в разных административных службах, - при управлении организациями и совокупностью организаций.

Проблемы рационального выбора в уникальных ситуациях существовали всегда, но по ряду причин в последние десятилетия важность их значительно возросла. Прежде всего резко возрос динамизм окружающей среды и уменьшился период времени, когда принятые раньше решения остаются правильными. Во-вторых, развитие науки и техники привело к появлению большого числа альтернативных вариантов выбора. В-третьих, возросла сложность каждого из вариантов принимаемых решений. В-четвертых, увеличилась взаимозависимость различных решений и их последствий. В результате всего этого резко возросли трудности рационального решения проблем уникального выбора. Эти проблемы существенно усложнились, и люди, руководители организаций, встречаются с ними все чаще.

Как же обычно решаются такие проблемы? В ситуациях принятия уникальных решений всегда существует нехватка информации, покрыть которую можно лишь верой в одну из возможных гипотез. Опытные руководители обычно используют все полезные советы, но поступают по-своему, на основе своей модели развития будущих событий, своей оценки тех или иных личностей. Проблемы принятия уникальных решений всегда требовали творческого подхода, озарения, другими словами, рациональный выбор в уникальных ситуациях по своей сути является особым искусством.

1. Дьячкова И.В. Теория организации производства. - СПб, 2002.

2. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

3. Казанцев А. К. Практический менеджмент. - М., 2001.

4. Николаев А. Становление системы управления финансово-промышленными группами // Проблемы теории и практики управления, 1996, №3

5. Никологорский Д. Крупные интегрированные структуры в промышленности //ЭКО, 1997, №11

6. Рейльян Я. Р. Основа принятия управленческих решений // М.: Финансы и статистика, 1999.

7. Реструктурирование предприятия. -М.: Дело, 1996

8. Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации градообразующих предприятий//Финансовая газета, 1998, №2

9. Черемисина Т. Предприятия в новых условиях: не очерняя и не приукрашивая//ЭКО, 2002, №4

Примечаний нет.