книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ затрат и повышение эффективности использования здания (на примере ООО "М. Центр") ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ значения информационно-технического обеспечения менеджмента для укрепления прямых и обратных связей ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ значимости принципов менеджмента 2001-19 ( Реферат, 19 стр. )
Анализ значимости принципов менеджмента 2001-20 ( Реферат, 20 стр. )
Анализ значимости принципов менеджмента ( Курсовая работа, 20 стр. )
Анализ и оценка организационных структур управления будущего ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и оценка организационных структур управления предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. ( Курсовая работа, 67 стр. )
Анализ и диагностика предприятия ДОП – 4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ и инструменты работы системы внутреннего контроля на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз" 2009-61 ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ и основные направления технологии формирования управленческой команды в ООО "ГЕРМЕС" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ и оценка внутренней среды предприятия ОАО "Планета" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ и оценка государственного управления в профессиональном лицее № 129 ( Дипломная работа, 56 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ООО «ПАПИРРУС» ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЙОШКАР-ОЛИНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ» ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ и оценка деятельности предприятия ОАО «ДОЗ» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ и оценка инновационного потенциала хозяйствующего субъекта на примере АФК "Система" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии (на примере ОАО "Завод "Сарансккабель") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка систем управления ФГУП "Совхоз Суховский" 5125 ( Курсовая работа, 8 стр. )
Анализ и оценка систем управления на предприятии ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ и оценка состояния нормирование труда на предприятии ( Курсовая работа, 68 стр. )
Анализ и оценка стилей руководства ( Дипломная работа, 77 стр. )

Введение 3

1. Сущность коммуникационных процессов 5

2. Внутрифирменные коммуникации 8

3. Коммуникации между организацией и внешней средой 13

4. Качество коммуникаций и эффективность управления 14

5. Совершенствование коммуникаций в организации 15

6. Процесс коммуникаций на примере ЗАО "Информационные технологии" 17

Заключение 19

Литература 20

Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации - это связующий процесс.

Для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации. Хотя общепризнано, что коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациями. Эти опросы показывают, что неэффективные коммуникации - одна из главных сфер возникновения проблем. Эффективно работающие руководители - это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией.

Размышляя об обмене информацией в организации, обычно думают о людях, которые говорят в процессе личного общения или в группах на собраниях, разговаривают по телефону или читают и составляют записки, письма и отчеты. Хотя на эти случаи приходится основная часть коммуникаций в организации, коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс.

1. Герчикова И.А. Менедежмент. - М.: "Юнити", 1997.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.

3. Ответственность в управлении/[И.А.Бачило, П.Г.Щекочихин, С.В.Катрич и др.]; Отв. ред. А.Е.Лунев, Б.М.Лазарев. М.: Наука, 1985.

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра, 1997.

5. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М., 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»