книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРИНЭКС» ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "ПЕТЕЛИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ организационной структуры ООО «Экстрим» ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ организационной структуры управления филиалом АО "Ростелеком" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Конверсия" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ организационной структуры торгового хол-динга "Сибирский Гигант" ( Курсовая работа, 20 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРИНЭКС» 2007-59 ( Дипломная работа, 59 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ организационной культуры менеджмента кйу321 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ организационной структуры, выявление недостатков и организационных патологий в кредитном отделе филиала ОАО "УРСА Банк" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ организационной структуры ООО «Мастер-Д» ( Отчет по практике, 15 стр. )
Анализ организационной культуры на материале деятельности Муниципального районного детского дома- школы с.Березово Кемеровского района ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ организационной структуры предприятия ЗАО "Метран" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ организационной структуры ООО "Уралочка" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационной структуры ООО "Уралочка" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ организационной структуры предприятия ООО Моника ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ организационной структуры ООО «Экстрим» 2005-66 ( Курсовая работа, 66 стр. )
Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Конверсия" ( Курсовая работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "GHY" 2008-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационной структуры конкретного предприятия ( Контрольная работа, 25 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ЧЕЛЯБНИИКОНТРОЛЬ" ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "GHY" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ организационных патологий ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО НПП "АЭРОСИЛА" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ организационной структуры на примере холдинга ( Курсовая работа, 35 стр. )

Введение 3

1. Сущность коммуникационных процессов 5

2. Внутрифирменные коммуникации 8

3. Коммуникации между организацией и внешней средой 13

4. Качество коммуникаций и эффективность управления 14

5. Совершенствование коммуникаций в организации 15

6. Процесс коммуникаций на примере ЗАО "Информационные технологии" 17

Заключение 19

Литература 20

Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации - это связующий процесс.

Для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации. Хотя общепризнано, что коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациями. Эти опросы показывают, что неэффективные коммуникации - одна из главных сфер возникновения проблем. Эффективно работающие руководители - это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией.

Размышляя об обмене информацией в организации, обычно думают о людях, которые говорят в процессе личного общения или в группах на собраниях, разговаривают по телефону или читают и составляют записки, письма и отчеты. Хотя на эти случаи приходится основная часть коммуникаций в организации, коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс.

1. Герчикова И.А. Менедежмент. - М.: "Юнити", 1997.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.

3. Ответственность в управлении/[И.А.Бачило, П.Г.Щекочихин, С.В.Катрич и др.]; Отв. ред. А.Е.Лунев, Б.М.Лазарев. М.: Наука, 1985.

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра, 1997.

5. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М., 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»