Дисциплина: Стратегический менеджмент
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии достижения цели на примере предприятия "Рыбный дом" ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии ООО «ЭЛЕКТРОСНАБ» ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТВК" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития предприятия "Биробиджанский молокозавод" ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии предприятия ООО "Шанс" 2007-69 ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРЕВОСХОДСТВА ДЛЯ КОМПАНИИ "СПАРК" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития ОАО ВМП "АВИТЕК" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО "МАГИС" ( Дипломная работа, 100 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития автосервиса "Car&Wash" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРЕВОСХОДСТВА ДЛЯ КОМПАНИИ "СПАРК" 2008-32 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития ЗАО "Промышленная группа "Метран"" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии и стратегического плана на примере ООО "ТВК" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ООО "Городская лотерея") ( Дипломная работа, 118 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОАО СМУ-4 ( Дипломная работа, 96 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития нового предприятия ОГУП "Челрегс" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития ООО «Ранон – Экология» ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии повышения качества продукции (на примере ООО "Технотекс-KEV") ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития ЗАО "Красная Заря" ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии достижения цели на примере предприятия "Рыбный дом" ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии успешно функционирующей на рынке компании Blake & Decker ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО "АКВА" ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии и стратегического плана на примере ООО "ТВК" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии компании ЗАО "Дженерал истлайн" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии организации ООО "САХО-хлеб" ( Дипломная работа, 62 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Разработка стратегии развития предприятия ООО «Каскад-КП» ( Дипломная работа, 151 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
Глава 1. Предпосылки появления стратегического планирования 4
Глава 2. Объекты стратегического планирования 13
Глава 3. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
§ 3.1. Адаптация к внешней среде 14
§ 3.2. Внутренняя координация 15
§ 3.3. Осознание организационных стратегий 15
§ 3.4. Планирование и успех 16
Заключение 20
Литература 21
|
Введение
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования на примере ЗАО "Макро-Сервис", которое занимается поставкой компьютерной техники и расходными материалами к ксероксам и копирам. Наряду с этими вопросами я рассмотрю вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
Список литературы
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|