книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

Введение 3

1. Значение функциональных стратегий 5

2. Виды функциональных стратегий 9

3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии 12

Заключение 17

Список использованной литературы 18

Стратегия в развитии организации играет огромную роль. Она определяет поведение организации в будущем, как в краткосрочном периоде, так и долгосрочном. Любая организация должна тщательно разрабатывать стратегию своих действий, она должна знать чего хочет достичь, для этого формируются цели, а для достижения данных целей строится определенная стратегия. Стратегия должна охватывать все пути достижения целей организации.

Формирование общей стратегии организации довольно большой процесс, требующий проработки многих вопросов и учитывания различных факторов. Один из путей облегчить этот процесс - это разработка функциональных стратегий. В данном случае формируется общая стратегия поведения организации, но так же отдельно формируются функциональные стратегии. Каждая функциональная структура тщательно формирует свою конкретную стратегию, которая должна отвечать определенным требованиям, заложенным общей стратегией организации.

Актуальность изучения данной темы обосновывается тем, что изучение стратегического развития организации есть важная задача управленцев. От грамотности разработанной стратегии в организации зависит ее дальнейшая экономическая успешность. Разработать единую стратегию для всей организации, которая будет учитывать все мельчайшие детали всех функциональных составляющих организации, весьма сложно. Для этого необходимо развивать функциональные стратегии, которые будут разрабатывать поведение фирмы в рамках определенных функциональных задач.

Задачи:

1. Рассмотреть и изучить понятие функциональной стратегии в организации

2. Доказать необходимость использования функциональных стратегий в деятельности предприятия.

1. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов - М.: Издательство "ПРИОР", 2000г.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник - М.: Гардарики, 2000г.

3. Гусев Ю.В. Стартегическое управление: учебное пособие ч. 1 НГАЭиУ - Новосибирск, 1995г.

4. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие М.: Флинта: МПСИ, 2008г.

5. Грибов В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2008г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»