книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое управления на примере ООО "CSB мебель" 2003-22 ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управление МОУ Средняя общеобразовательная школа №9 г. Челябинска -курсовая ( Реферат, 23 стр. )
Стратегическое управление организацией и управление изменениями_638. ( Дипломная работа, 59 стр. )
Стратегическое управление на рынке ЗАО "Стройком" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управления на примере ООО "CSB Мебель" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью предприятий в ХХI веке ( Дипломная работа, 74 стр. )
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" 2003-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое управление предприятиями городского хозяйства_2427 ( Курсовая работа, 31 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ( Реферат, 15 стр. )
Стратегическое управление на примере ООО Сеть аптек "Фармакор" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое управление ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" ( Реферат, 21 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Стратегическое управление предприятием ( Дипломная работа, 95 стр. )
Стратегическое управление в ОАО "МСК" ( Курсовая работа, 42 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 61 стр. )
Стратегическое управление (контр. раб.) ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегическое управление в условиях децентрализации. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегическое управление ( Реферат, 17 стр. )
Стратегическое управление ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегическое управление организацией ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое управления на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегическое управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегия развития ОАО "Российские железные дороги" ( Реферат, 26 стр. )
Стратегия деятельности предприятия ОАО "ДОМ" ( Курсовая работа, 33 стр. )

1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 3

1.1 Специализация предприятия 3

1.2 Отличительные особенности 4

1.3 Направления деятельности 5

1.4 Цели предприятия 5

2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 6

2.1 Актуальность создания продуктов функционального профиля 6

2.2 Производимая продукция, отличительные свойства 7

2.2.1 Функциональное питание, биологически активные добавки к пище. Термины и определения. 7

2.2.2 Особенности функциональных кисломолочных пробиотических продуктов "Целебная радуга" 8

2.2.3 Жидкие синбиотические биокомплексы "Бифидофлорин" и "Лактофлорин" под торговой маркой "Целебная радуга" 9

2.3 Анализ рынка 12

2.4 Прогноз по развитию рынка функциональных кисломолочных продуктов 14

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ БИЗНЕСА КОМПАНИИ 17

3.1 Анализ финансово-экономический деятельности предприятия Экономические и финансовые показатели деятельности предприятия 17

3.2 Анализ среды предприятия 17

3.2.1 Анализ влияния внешней среды 17

3.2.2 Анализ внутренней среды предприятия 18

3.3 Перспективы дальнейшего развития 18

4. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ВЫХОДА НА РЫНКИ ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ 19

4.1 Дистрибьютерская сеть 19

4.2 Создание филиалов предприятия 20

4.3 Франчайзинг 21

5. ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ 22

5.1 Анализ ситуации на рынке других регионов, оценка привлекательности регионов 22

5.2 Определение стратегии выхода 22

5.3 Разработка плана мероприятий по выходу на рынки других регионов 22

Объектом дипломной работы является Общество с ограниченной ответственностью Межотраслевой научно-производственный комплекс "Вяткабиопром".

ООО МНПК "Вяткабиопром" - это предприятие малого бизнеса, которое работает в сфере современных биотехнологий в молочной промышленности. Предприятие было основано в 1992 году на базе молочной кухни и на начало своей производственной деятельности выпускало 1 вид продукта. За это время предприятие разработало уникальный эффективный биотехнологический процесс по производству функциональных кисломолочных продуктов питания фементативным способом на основе медицински значимых штаммов пробиотических культур, позволяющий в короткие сроки создавать новые функциональные продукты питания с заданными свойствами и внедрять их в производство. На данный момент предприятие выпускает 13 видов кисломолочных продуктов функционального профиля, большое внимание уделяя вопросам качества, натуральности, безопасности и обогащению продуктов функциональными ингредиентами.

Главной целью предприятия является уникальное сочетание стремления к экономической выгоде и экологической безопасности, разработка, развитие и внедрение последних российских научных достижений в области функционального питания и их реализация с использованием ресурсосберегающих технологий.

Принципы работы компании:

- экономическая целесообразность;

- экологическая безопасность;

- новейшие научные разработки;

- развитие конкурентных преимуществ;

- максимальная открытость и надежность по отношению к партнерам;

- стабильность качества продукции и сервиса для потребителей;

К стратегическим направлениям развития бизнеса предприятия относятся вопросы функционального питания. Развитие бизнеса напрямую связано с экологической обстановкой в регионе. Экономическая стратегия компании - последовательное повышение эффективности производственной и коммерческой деятельности. Предприятие стремится к расширению присутствия компании на российском рынке.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»