книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

1 Общая характеристика Новокузнецкого филиала ООО КВП "Подорожник" 3

2. Матрица стратегических ресурсов предприятия 11

Вывод 15

Библиографический список 19

Компания вкусного питания "Подорожник" входит в четверку крупнейших российских компаний, работающих на рынке уличного питания (наряду со столичными "Стардог's", "Теремок-Русские блины" и "Крошка-картошка"): 170 объектов обслуживания в 11 городах России, включая Санкт-Петербург, Новосибирск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, 20 миллионов Клиентов ежегодно, 2 500 Сотрудников.

Подорожник предлагает Клиентам ассортимент свежих салатов, горячих и холодных закусок, густых супов, горячих бутербродов, пирожков и сочней, блинов, холодные и горячие напитки, что обеспечивает комплексное полноценное питание, а также ряд десертных продуктов. Всего в арсенале Подорожника более 100 уникальных рецептов собственной продукции.

Фундамент успеха Подорожника - Качество продукции, которое гарантируется производством на собственных фабриках и готовой продукции, и компонентов для неё. Вся фирменная продукция имеет индивидуальную упаковку, с датой изготовления и сроком годности продукции, и реализуется только через собственную фирменную сеть обслуживания. Подорожник тесно сотрудничает с органами государственного санитарно-эпидемиологического контроля и имеет собственную аттестованную лабораторию качества.

Среди преимуществ, которые предлагает своему Клиенту Подорожник - разнообразие форматов обслуживания: кафе, мини-кафе, павильон и киоск. Кафе на 16-30 посадочных мест оборудуются водоснабжением и канализацией. Мини-кафе имеет 10 посадочных мест. В павильоне Клиент при обслуживании находится в помещении без посадочных мест. Кроме того, используются форматы обслуживания Клиентов на арендованных площадях (например, в магазинах и торговых центрах). Это позволяет обеспечить Клиентов услугами там, где им удобно.

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М. : Инфра - М, 2007.

2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. -М. : Финансы и статистика, 2008

3. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989.

4. Виханский О.С. Стратегическое планирование. - М.: Гардарики, 1999

5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999

6. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. - М.: ДиС, 2008.

7. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - № 1.

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2001.

9. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»