книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

Введение 3

1. Планирование на предприятие. Основные показатели. 4

2. Сущность стратегического планирования 7

3. Принципы стратегического планирования 10

4. Технологический процесс стратегического планирования 11

Заключение 16

Список литературы 17

Для повышения конкурентоспособности фирмы на международных рынках сегодня требуются не столько крупные финансовые инъекции в производство, как совершенно новые подходы к его организации, управлению и планированию.

Планирование - важная функция управления, которая приобретает особую актуальность в условиях рыночной экономики.

Планирование предполагает разработку определенных норм, желаемых результатов деятельности организации, которых необходимо достичь.

В свою очередь стратегия представляет собой систему управленческих решений, направленных на реализацию миссии организации и ее преобразование в новое состояние. Эти решения, как правило, имеют долгосрочный характер.

В последнее время широко распространено такое понятие как стратегическое планирование, которое предполагает разработку планов стратегического долгосрочного развития организации.

Особенно данный вопрос актуален в нашей стране, когда ее экономика находится в стадии формирования. Многие организации крайне неустойчивы, а значит им стратегическое планирование просто необходимо.

Целью данной работы является изучение принципов и технологий стратегического планирования.

В соответствии с поставленной целью решается ряд задач:

1. Изучение сущность стратегического планирования.

2. Рассмотрение принципов стратегического планирование.

3. Ознакомление с технологическим процессом стратегического планирования.

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент, Курс лекций - М.: Мысль, 2001.

2. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент - М.: Дело, 2001.

4. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом. - 2000. - № 3.

5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - М.: Дашков и Ко, 2003. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2002.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: БЭК, 2002.

7. Основные модели стратегического планирования и анализа // http: // www.vernikov.ru/category1.html.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»