В течение первых ста лет существования фирмы, развитие ее ключевых проблем прошло ряд последовательных стадий: создание современной фирмы силами предпринимателей, усовершенствование организационных принципов массового производства, развитие приемов массового сбыта.
Начиная с 50-х годов, возникают новые проблемы: необходимость возродить предпринимательское начало, все большая интенсивность конкуренции, принявшей международный размах, широкая заинтересованность общественных сил в определении принципов управления и роли фирмы в постиндустриальном обществе.
Стратегический менеджмент - это система управления поведением фирмы в целом, ориентирующая ее на реализацию миссии и достижения стратегических целей путем рационального использования и развития конкурентных преимуществ.
Актуальность изучения темы данной контрольной работы обусловлена значимостью знаний о разработке и реализации действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
Целью данной контрольной работы является изучение концепции стратегического менеджмента Ансоффа.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
" Рассмотреть понятие стратегического менеджмента и стратегии;
" Сформулировать концепцию стратегического менеджмента Ансоффа;
" Построить матрицу Ансоффа.
Теоретическую базу данной контрольной работы составили труды российских и зарубежных ученых в области экономики, менеджмента, статьи научно-популярных журналов.
|