книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Организация стратегического управления магазина "SALAMANDER" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Организация стратегического контроля ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА " АССА- ПАБЛИШЕР" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Освещение вопросов определения и реализации стратегии в рамках стратегического управления ( Курсовая работа, 24 стр. )
Освещение концептуальных основ, практических форм и методов стратегического управления дорожно-строительной компании ООО "Дорстрой-АБ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Основная и функциональная стратегии в организации ( Реферат, 20 стр. )
Основные аспекты и пути модернизации основных производственных фондов предприятий ( Курсовая работа, 26 стр. )
Основные изменения среды, влияющие на торговлю Анализ внутренней и внешней среды на примере ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Основные критерии перевода бюджетных учреждений социальной защиты в автономные учреждения и принципы финансового планиро-вания их деятельности0 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Основные методы анализа внешней среды предприятия и механизмы обработки стратегической информации ( Курсовая работа, 38 стр. )
Основные направления стратегического развития Тюменской области ( Курсовая работа, 51 стр. )
Основные направления и рекомендации для разработки стратегии развития на предприятии ООО «Магистраль» ( Курсовая работа, 44 стр. )
Основные направления и рекомендации для разработки стратегии развития на предприятии ООО «Магистраль» 2009-44 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Основные направления повышения конкурентоспособности для сети магазинов "ЯНКС" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Основные научные подходы к изучению стратегического менеджмента. Выработка стратегии предприятия: сущность и содержание. Гарантии продукта. Основные группы гарантий ( Контрольная работа, 18 стр. )
Основные признаки и отличия стратегического решения как особого вида решений ( Реферат, 12 стр. )
Основные принципы стратегического управления предприятием ( Реферат, 28 стр. )
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ В СТРАНАХ ЕВРОПЕЙСКОГО СООБЩЕСТВА ( Курсовая работа, 39 стр. )
Основные принципы формирования системы стратегического управления фирмой ( Реферат, 21 стр. )
Основные составляющие концепции системы стратегического менеджмента ( Реферат, 23 стр. )
Основные составляющие экономической стратегии ( Контрольная работа, 21 стр. )
Основные стратегические меры и инструменты по развитию конкуренции в России ( Реферат, 10 стр. )
Основные тенденции развития системы управления предприятием ЗАО "Горнозаводское объединение" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Основные теории мотивации45 ( Реферат, 22 стр. )
Основные типы стратегий ( Реферат, 11 стр. )

1. Краткая характеристика ООО "ЛеО" 3

2. Матрица стратегических ресурсов ООО "ЛеО" 10

3. Выводы 18

Общество с ограниченной ответственностью "ЛеО" зарегистрировано Московской регистрационной палатой в 2006 году, имеет частную форму собственности. Основным видом деятельности является розничная торговля фармацевтическими товарами.

ООО "ЛеО" является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, и имеет необходимые лицензии для осуществления своей деятельности. Юридический и фактический адрес: 653004, г. Прокопьевск, ул. Яворского, д.22. Уставный капитал ООО "ЛеО" - по состоянию на 01.09.2007 г. - 559100 тыс. pyб.

Аптечная сеть "ЛеО" возникла из отдела по продаже медикаментов КИПМ (Кузбасский институт профилактической медицины) в г. Прокопьевске и была выделена в самостоятельное предприятие в 1994-ом году.

На сегодняшний день аптечная сеть "ЛеО" насчитывает 24 аптеки и 7 салонов оптики в городах Кузбасса, кроме этого реализуется несколько отдельных проектов:

- по оптовой и розничной продаже медицинской техники, ортопедии, косметической техники;

- по созданию медицинских амбулаторно-поликлинических центров;

- работающих по франчайзинговой схеме салонов цифровой техники,

- по ветеринарной аптеке и клинике.

В созданной холдинговой структуре, охватывающей несколько городов Кузбасса и Томска, трудится около четырехсот человек, преимущественно женщины. Средний возраст сотрудников составляет 30-35 лет, большинство имеет высшее специальное образование и поддерживает свой профессиональный уровень участием в различных семинарах, конференциях, выставках. В компании постоянно проводятся обучения и тренинги, выписывается необходимая специальная литература, есть постоянный доступ в Интернет. Все это обеспечивает высокую лояльность сотрудников, профессионализм в работе и доброжелательное отношение к покупателям.

На сегодняшний день ООО "ЛеО" является бизнес - единицей федеральной аптечной сети "36.6" на территории Кемеровской области. Фармацевтический ретейлор "36.6" приобрёл аптечную сеть "ЛеО", сделка состоялась в декабре 2007 года. Бизнес-единица представляет собой самостоятельно функционирующий объект, со своей организационной структурой и центром финансовой ответственности. Со стороны управляющей компании (головного офиса) осуществляется контроль, за финансовыми показателями деятельности (нетто-продажи, операционная расходы, валовая прибыль). В состав компании "36.6", на территории Западной Сибири входит 3 бизнес единицы: БЕ Омск, БЕ Новосибирск и БЕ Кемерово ("ЛеО"). Аптечная сеть "ЛеО" является второй по величине сетью в Кемеровской области и покрывает 50,1% рынка в городе Прокопьевске. Общее количество аптечных учреждений сети составляет 27, имеется 5 салонов оптики, ветеринарная аптека и клиника.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»