книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Программно-целевое и стратегическое управление на примере ООО "ЧЕЛ-Автотранс" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Проектирование в исследовании систем управления.* ( Курсовая работа, 37 стр. )
ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОАО "КОНТУР" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Проектирование систем обработки данных в ОС ( Курсовая работа, 22 стр. )
Проектирование стратегической программы развития на примере Центральной станции связи – филиала ОАО «Российские Железные Дороги ( Дипломная работа, 85 стр. )
Процесс стратегического планирования ( Реферат, 14 стр. )
ПРОЦЕСС ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "JOHNSON & JOHNSON" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Процесс планирования и выбора стратегии предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Процесс планирования на предприятии ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Процесс принятия управленческих решений в менеджменте.4 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Процесс разработки стратегии развития организации ( Курсовая работа, 40 стр. )
Процесс стратегического менеджмента по различным уровням организации. Инструменты внедрения стратегий. 2 ( Реферат, 15 стр. )
Процесс стратегического управления изменениями ( Реферат, 17 стр. )
Процесс стратегического управления в организации ООО "Артос" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Процесс формирования стратегии. Реализация стратегии ( Реферат, 17 стр. )
Пути изменения и совершенствования управления ООО "Сервисный центр" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Пути повышения прибыльности предприятия на примере "JFC- Урал" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Развитие и реализация стратегий на российских предприятий_2506. ( Курсовая работа, 31 стр. )
Разновидности стратегий применяемые организациями ( Курсовая работа, 37 стр. )
РАЗРАБОТКА АВТОРСКОЙ МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ ООО "ИЗДСПЕЦСТАЛЬ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка бизнес- плана реализации стратегии концентрированного роста ( Курсовая работа, 45 стр. )
Разработка виртуального предприятия и системы управления им ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка диверсификационной стратегии компании ООО "Гем" на рынках лабораторных расходных материалов ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" ( Реферат, 19 стр. )
Разработка задач стратегического планирования на примере ООО "Автосэйл" 2003-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )

1. Краткая характеристика ООО "ЛеО" 3

2. Матрица стратегических ресурсов ООО "ЛеО" 10

3. Выводы 18

Общество с ограниченной ответственностью "ЛеО" зарегистрировано Московской регистрационной палатой в 2006 году, имеет частную форму собственности. Основным видом деятельности является розничная торговля фармацевтическими товарами.

ООО "ЛеО" является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, и имеет необходимые лицензии для осуществления своей деятельности. Юридический и фактический адрес: 653004, г. Прокопьевск, ул. Яворского, д.22. Уставный капитал ООО "ЛеО" - по состоянию на 01.09.2007 г. - 559100 тыс. pyб.

Аптечная сеть "ЛеО" возникла из отдела по продаже медикаментов КИПМ (Кузбасский институт профилактической медицины) в г. Прокопьевске и была выделена в самостоятельное предприятие в 1994-ом году.

На сегодняшний день аптечная сеть "ЛеО" насчитывает 24 аптеки и 7 салонов оптики в городах Кузбасса, кроме этого реализуется несколько отдельных проектов:

- по оптовой и розничной продаже медицинской техники, ортопедии, косметической техники;

- по созданию медицинских амбулаторно-поликлинических центров;

- работающих по франчайзинговой схеме салонов цифровой техники,

- по ветеринарной аптеке и клинике.

В созданной холдинговой структуре, охватывающей несколько городов Кузбасса и Томска, трудится около четырехсот человек, преимущественно женщины. Средний возраст сотрудников составляет 30-35 лет, большинство имеет высшее специальное образование и поддерживает свой профессиональный уровень участием в различных семинарах, конференциях, выставках. В компании постоянно проводятся обучения и тренинги, выписывается необходимая специальная литература, есть постоянный доступ в Интернет. Все это обеспечивает высокую лояльность сотрудников, профессионализм в работе и доброжелательное отношение к покупателям.

На сегодняшний день ООО "ЛеО" является бизнес - единицей федеральной аптечной сети "36.6" на территории Кемеровской области. Фармацевтический ретейлор "36.6" приобрёл аптечную сеть "ЛеО", сделка состоялась в декабре 2007 года. Бизнес-единица представляет собой самостоятельно функционирующий объект, со своей организационной структурой и центром финансовой ответственности. Со стороны управляющей компании (головного офиса) осуществляется контроль, за финансовыми показателями деятельности (нетто-продажи, операционная расходы, валовая прибыль). В состав компании "36.6", на территории Западной Сибири входит 3 бизнес единицы: БЕ Омск, БЕ Новосибирск и БЕ Кемерово ("ЛеО"). Аптечная сеть "ЛеО" является второй по величине сетью в Кемеровской области и покрывает 50,1% рынка в городе Прокопьевске. Общее количество аптечных учреждений сети составляет 27, имеется 5 салонов оптики, ветеринарная аптека и клиника.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»