книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Уровни разработки и критерии оценки эффективности стратегии организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Устремления, миссия и стратегическое видение компании ( Реферат, 11 стр. )
Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на эффективность функционирования предприятия 4 ( Реферат, 21 стр. )
Факторы конкурентных преимуществ «Хлебокомбината № 1» г. Челябинска ( Курсовая работа, 38 стр. )
Факторы определяющие поведение покупателей 9 ( Реферат, 22 стр. )
Факторы формирования стратегии ( Реферат, 17 стр. )
Факторы формирования стратегии 2008-17 ( Реферат, 17 стр. )
Финансовая стратегия предприятия ( Курсовая работа, 21 стр. )
Финансово-экономическое обоснование решения о расширении (диверсификации) бизнеса ( Контрольная работа, 18 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 41 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ВЫХОДА НА РЫНКИ ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ Общество с ограниченной ответственностью Межотраслевой научно-производственный комплекс "Вяткабиопром". ( Реферат, 21 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование и развитие стратегического менеджмента в ООО "Грот" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование и разработка стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» ( Дипломная работа, 93 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ ЗАО "Пансионат Златоуст" 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на основе эксклюзивной ценности на примере ЗАО НПП "ТКК" 27 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование программы реализации стратегии предприятия ( Дипломная работа, 73 стр. )
Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ Метран-курсовая. 2005-67 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 65 стр. )
Формирование стратегии деятельности предприятия (коммерческой организации) ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование стратегии и её оценка для ООО "Артос" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" 24 ( Курсовая работа, 35 стр. )

1. Краткая характеристика ООО "ЛеО" 3

2. Матрица стратегических ресурсов ООО "ЛеО" 10

3. Выводы 18

Общество с ограниченной ответственностью "ЛеО" зарегистрировано Московской регистрационной палатой в 2006 году, имеет частную форму собственности. Основным видом деятельности является розничная торговля фармацевтическими товарами.

ООО "ЛеО" является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, и имеет необходимые лицензии для осуществления своей деятельности. Юридический и фактический адрес: 653004, г. Прокопьевск, ул. Яворского, д.22. Уставный капитал ООО "ЛеО" - по состоянию на 01.09.2007 г. - 559100 тыс. pyб.

Аптечная сеть "ЛеО" возникла из отдела по продаже медикаментов КИПМ (Кузбасский институт профилактической медицины) в г. Прокопьевске и была выделена в самостоятельное предприятие в 1994-ом году.

На сегодняшний день аптечная сеть "ЛеО" насчитывает 24 аптеки и 7 салонов оптики в городах Кузбасса, кроме этого реализуется несколько отдельных проектов:

- по оптовой и розничной продаже медицинской техники, ортопедии, косметической техники;

- по созданию медицинских амбулаторно-поликлинических центров;

- работающих по франчайзинговой схеме салонов цифровой техники,

- по ветеринарной аптеке и клинике.

В созданной холдинговой структуре, охватывающей несколько городов Кузбасса и Томска, трудится около четырехсот человек, преимущественно женщины. Средний возраст сотрудников составляет 30-35 лет, большинство имеет высшее специальное образование и поддерживает свой профессиональный уровень участием в различных семинарах, конференциях, выставках. В компании постоянно проводятся обучения и тренинги, выписывается необходимая специальная литература, есть постоянный доступ в Интернет. Все это обеспечивает высокую лояльность сотрудников, профессионализм в работе и доброжелательное отношение к покупателям.

На сегодняшний день ООО "ЛеО" является бизнес - единицей федеральной аптечной сети "36.6" на территории Кемеровской области. Фармацевтический ретейлор "36.6" приобрёл аптечную сеть "ЛеО", сделка состоялась в декабре 2007 года. Бизнес-единица представляет собой самостоятельно функционирующий объект, со своей организационной структурой и центром финансовой ответственности. Со стороны управляющей компании (головного офиса) осуществляется контроль, за финансовыми показателями деятельности (нетто-продажи, операционная расходы, валовая прибыль). В состав компании "36.6", на территории Западной Сибири входит 3 бизнес единицы: БЕ Омск, БЕ Новосибирск и БЕ Кемерово ("ЛеО"). Аптечная сеть "ЛеО" является второй по величине сетью в Кемеровской области и покрывает 50,1% рынка в городе Прокопьевске. Общее количество аптечных учреждений сети составляет 27, имеется 5 салонов оптики, ветеринарная аптека и клиника.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»