книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Разработка стратегии восстановления темпов роста объемов продаж через оптимизацию ассортимента и проведение поддерживающих организационных изменений». ( Дипломная работа, 124 стр. )
"Внешняя среда организации, её характеристика".1 ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Использование методов стратегического маркетингового анализа для оценки рыночного состояния компании ООО "Стройтехснаб" ( Курсовая работа, 22 стр. )
"Разработка бизнес-плана реализации стратегии деятельности коммерческой организации" ( Курсовая работа, 47 стр. )
"Разработка стратегии управления на предприятии" ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Стратегическое планирование и стратегическое управление" ( Реферат, 10 стр. )
"Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда "Премия КУМИР". ( Дипломная работа, 88 стр. )
- Проанализируйте необходимость изменений в Вашей организации, рассмотрите процесс управления изменениями ( Курсовая работа, 26 стр. )
-Стратегическое планирование на предприятии ЗАО "Макро-Сервис" ( Реферат, 20 стр. )
. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОАО "ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ" ( Курсовая работа, 28 стр. )
. Характеристика процессов складской логистики компании "Экстра Текс" ( Дипломная работа, 82 стр. )
1. Функции менеджмента: понятие, значение, классификация. Общие, специальные и частные функции, их характеристика2. Полномочия и ответственность. Концепция делегирования полномочий. Виды полномочий, их характеристика. Порядок делегирования полномочий в ва ( Контрольная работа, 30 стр. )
2.РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИ 27 ( Курсовая работа, 54 стр. )
3 Выбор стратегии развития предприятия ( Курсовая работа, 23 стр. )
3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии ( Реферат, 17 стр. )
: "Формирование стратегии социально-экономического развития района Текстильщики". ( Дипломная работа, 87 стр. )
IT реализация стратегических намерений компании ( Реферат, 27 стр. )
SWOT-анализ внешних и внутренних факторов ООО "Инсан" ( Курсовая работа, 46 стр. )
SWOT-анализ магазина "Шанс" ( Курсовая работа, 35 стр. )
SWOT-анализ организации ЗАО «Мебель-Дизайн» ( Курсовая работа, 29 стр. )
SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Спецэлектрострой- 90" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Активное, реактивное, плановое управление изменениями - модели И.Ансоффа ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции на предприятии ОАО "Ламмебель" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ влияния рыночных отношений на формирование целей на примере АООТ Челябинский трубопрокатный завод 23 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ влияния стратегии предприятия на изменение организационной структуры ( Курсовая работа, 44 стр. )

Введение………………………………………………………………………...3

Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5

Заключение…………………………………………………………………….17

Список литературы……………………………………………………………18

Сегодня область применения стратегического менеджмента чрезвы-чайно многообразна. Он дает огромные преимущества организациям, функционирующим в различных сферах жизнедеятельности современного общества. Эти преимущества заключаются в рациональном использовании ограниченных ресурсов и главным образом времени. Кроме того, стратеги-ческий менеджмент рождает чувство уверенности у персонала организа-ций и их менеджеров, способствует последовательной разработке и реали-зации управленческих решений, ориентирует на устойчивое развитие в ус-ловиях рынка.

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, ко-торая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организа-ций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Дина-мичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя пре-имущества стратегического планирования, организации в целом и отдель-ные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления кор-поративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Стратегическое планирование - это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также про-граммы перехода к этой модели.

Цель данной работы: рассмотреть состав, структуру и порядок раз-работки стратегических программ.

Задачи данной работы:

1) показать схему формирования состава стратегических программ;

2) рассмотреть требования декомпозиции целей организации;

3) дать определение понятию "стратегическая программа";

4) показать из каких разделов должна состоять стратегическая про-грамма динамики социальных организованных производственных систем;

5) показать вопросы, по которым должны быть отражены показатели и параметры отдельных специализированных стратегических программ;

6) рассмотреть принципы формирования стратегических программ динамики социальных организованных систем.

1. Соловьев В.С. Менеджмент. - Новосибирск: СибАГС, 2000. - 217 с.

2. Соловьев В.С. Стратегическое управление. - Новосибирск:

СибАГС, 2000. - 130 с.;

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»