книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка стратегии достижения цели на примере предприятия "Рыбный дом" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Разработка стратегии ООО «ЭЛЕКТРОСНАБ» ( Дипломная работа, 78 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТВК" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия "Биробиджанский молокозавод" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Разработка стратегии предприятия ООО "Шанс" 2007-69 ( Дипломная работа, 69 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРЕВОСХОДСТВА ДЛЯ КОМПАНИИ "СПАРК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка стратегии развития ОАО ВМП "АВИТЕК" ( Курсовая работа, 37 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО "МАГИС" ( Дипломная работа, 100 стр. )
Разработка стратегии развития автосервиса "Car&Wash" ( Курсовая работа, 50 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПРЕВОСХОДСТВА ДЛЯ КОМПАНИИ "СПАРК" 2008-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка стратегии развития ЗАО "Промышленная группа "Метран"" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка стратегии и стратегического плана на примере ООО "ТВК" ( Курсовая работа, 29 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ООО "Городская лотерея") ( Дипломная работа, 118 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОАО СМУ-4 ( Дипломная работа, 96 стр. )
Разработка стратегии развития нового предприятия ОГУП "Челрегс" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Разработка стратегии развития ООО «Ранон – Экология» ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка стратегии повышения качества продукции (на примере ООО "Технотекс-KEV") ( Курсовая работа, 47 стр. )
Разработка стратегии развития ЗАО "Красная Заря" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Разработка стратегии достижения цели на примере предприятия "Рыбный дом" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Разработка стратегии успешно функционирующей на рынке компании Blake & Decker ( Курсовая работа, 32 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО "АКВА" ( Дипломная работа, 91 стр. )
Разработка стратегии и стратегического плана на примере ООО "ТВК" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Разработка стратегии компании ЗАО "Дженерал истлайн" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Разработка стратегии организации ООО "САХО-хлеб" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия ООО «Каскад-КП» ( Дипломная работа, 151 стр. )

Введение

1. Деловая стратегия

2. Функциональные стратегии

3. Стратегия - это тактика

4. Стратегический сценарий

5. Шесть принципов постановки цели

6. Общие стратегии по М. Портеру

7. Девять основных факторов, определяющих стратегию фирмы, по Б. Карлофу

Заключение

Список использованной литературы

Понятие стратегии взято из военного лексикона. Там оно обозначает планирование и проведение в жизнь генеральной линии, связанной с основной целью (или с основными целями), с помощью использования и комбинирования всех доступных средств и методов (тактики.) В общем смысле это понятие употребляется для обозначения широких долговременных мер и подходов.

Данное понятие вошло и в словарь делового управления и признается необходимой составляющей делового общения. Рассмотрим основные аспекты стратегии делового общения. Многие из них являются общими с деловым управлением. В целом к стратегическим принципам делового общения относятся способы управления Процессом коммуникации. В их числе выделяются пять элементов.

Первый - это умение моделировать ситуацию. В это понятие входит целостное представление о ситуации. Образно говоря, нужно уметь оглядеть сложившуюся ситуацию с высоты "птичьего полета". Такой подход позволяет увидеть связи данной ситуации с другими, обозреть историческую переменную, формирование ситуации, проанализировать ее связь с другими ситуациями, прогнозировать ее развитие, учесть существенные и привходящие условия, факторы, способствующие улучшению или ухудшению сложившегося положения дел:

Второй элемент стратегического анализа - способность выявить необходимость изменений. Определение необходимости изменений требует двоякого рода способностей:

1) готовности реагировать на тенденции, возникающие из известных факторов в данной ситуации;

2) интеллекта и творчества, дозволяющих на основе учета комбинаций известных и неизвестных факторов и тенденций эффективно проводить свою линию и осуществлять гибкое реагирование в непредвиденных обстоятельствах, находить ресурсы и возможности упрочения собственной позиции, выигрыша, достижения успеха.

Третий элемент - это способность разработать общую стратегию изменений. Определение и формулировка стратегии представляют поиск наиболее приемлемого варианта.

Четвертый элемент связан со способностью использовать в ходе изменений наиболее надежные методы, выбирать оптимальные пути и решения, опираться на корректные оценки и рационально предпочитать лучшие из возможных альтернативы.

Пятый элемент - это способность воплощать стратегию в практику, в конкретное действие, в контекст коммуникации, в систему доводов и аргументов доказательства, в соответствующее построение речи, в организацию делового общения

1. Ансофф И, "Стратегическое управление", Москва, 2003

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента", Москва, 2001

3. Виханский О., Наумов А. "Менеджмент", Москва, 2005

4. "Менеджмент организации" под ред. Румянцевой, 2007

5. Герчикова И, "Менеджмент", Москва, 2009

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»