Дисциплина: Стратегический менеджмент
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управления на примере ООО "CSB мебель" 2003-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление МОУ Средняя общеобразовательная школа №9 г. Челябинска -курсовая ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление организацией и управление изменениями_638. ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление на рынке ЗАО "Стройком" ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управления на примере ООО "CSB Мебель" ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью предприятий в ХХI веке ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" 2003-21 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление предприятиями городского хозяйства_2427 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление на примере ООО Сеть аптек "Фармакор" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление в ООО "Информо-Сервис" ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление предприятием ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление в ОАО "МСК" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 61 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление (контр. раб.) ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление в условиях децентрализации. ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление организацией ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управления на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегическое управление ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегия развития ОАО "Российские железные дороги" ( Реферат, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Стратегия деятельности предприятия ОАО "ДОМ" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
Предпосылки появления стратегического планирования 4
Объекты стратегического планирования 13
Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
Внутренняя координация 15
Осознание организационных стратегий 15
Планирование и успех 16
Заключение 19
Литература 20
|
Введение
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования. Наряду с этими вопросами я рассмотрела вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
Список литературы
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|