Эффективность управления организацией и ее конкурентоспособность зависит от выработки стратегического видения, миссии компании, ее ценно-сти, культуры фирмы, корпоративной идеологии, стратегии развития. Каждая компания должна сформулировать то, что подразумевается под этими поня-тиями.
Стратегическое видение - это взгляды менеджеров компании на то, ка-кими видами деятельности организация собирается заниматься и каков дол-госрочный курс.
Видение акцентирует внимание на принципах деятельности компании, которые позволяют реализовать миссию, ценности, культуру фирмы, корпо-ративную идеологию и стратегию развития. Сформулированное стратегиче-ское видение значительно снижает риск случайных решений и обеспечивает согласованность политики подразделений с общей политикой компании.
Часто под стратегическим видением подразумевается миссия, хотя встречается и другое понятие - "идеология бизнеса" или "устремления" ме-неджмента.
Некоторые под термином "видение" подразумевают тщательно сохра-няемые в компании ценности, или мотивирующие силы. Другие в этом видят цели, ускоряющие развитие компании.
В данной работе мы подробнее рассмотрим сущность понятия "страте-гическое видение".
|