книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление персоналом в музее ( Курсовая работа, 59 стр. )
Управление персоналом в организации ООО "Транс-АТЭКС" ( Реферат, 16 стр. )
Управление персоналом в современной организации ( Доклад, 5 стр. )
Управление персоналом РЕСТОРАНА Айвенго ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление персоналом 2010-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление персоналом в современной организации 2010-4 ( Доклад, 4 стр. )
Управление персоналом. Вариант 9 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление персоналом 2010-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление персоналом в коммерческом банке ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление персоналом в инновационной организации 2005-23 ( Реферат, 23 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 16 стр. )
Управление персоналом ( Контрольная работа, 5 стр. )
Управление персоналом ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление персоналом - начальник отдела по работе с персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Управление персоналом ИП «Голубеев» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО " Хабаровская Типография " ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление персоналом банка-реферат ( Реферат, 19 стр. )
Управление персоналом в условиях кризиса ( Реферат, 13 стр. )
Управление персоналом на государственной службе ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление персоналом торгового предприятия ООО "Солнечный ветер" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление персоналом предприятия в рыночных условиях ( Курсовая работа, 48 стр. )
Управление персоналом на предприятии ОАО "КАЛИНКА" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление персоналом в туристической фирме "Экватур" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление персоналом в системе управления качеством на предприятии ООО "Счастливый день" ( Реферат, 11 стр. )

Этапы целевого управления

Близорукое мышление

Смещенный фокуc

Внутренний конфликт

Игры с числовыми показателями

Больше страхов

Глухота по отношению к нуждам потребителей

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации.

Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов:

1. Выработка четких формулировок целей.

2. Разработка реалистичных планов их достижения.

3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов.

4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем.

Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их.

Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005.

3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»