Управленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий России. Осуществляемые в нашей стране экономические реформы существенно изменили статус промышленного предприятия как основного звена народного хозяйства.
Функционирование промышленного предприятия в рыночном пространстве выражается в формировании стратегической направленности его деятельности, осуществляемой на фазах развития и стабилизации. При этом стратегия деятельности на рынке должна быть адекватно отражена во внутренней структуре управления персоналом и соответствующих способах проектирования состояния персонала предприятия, его готовности к реализации избранной стратегии.
Рассматривая современный процесс управления персоналом, сопровождающийся постоянным изменением производственных, социальных и технических компонентов, необходимо выделить основной фактор совершенствования управленческого действия, которым является непрерывный контроль и оптимизация соответствия профессионально-личностных качеств работника организационно-технологическим компонентам производственного процесса. Исходя из вышесказанного, структура и функционирование системы проектирования во многом определяет конкурентоспособность и эффективность современного предприятия в промышленности, где ключевым фактором выступает степень управления изменениями и развитием человеческих ресурсов и обеспечения эффективного использования персонала в соответствии с целями предприятия.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена потребностью формирования системы управления персоналом промышленного предприятия, которая удовлетворяет потребности и способствует развитию организации в целом с учетом осуществляемого стратегического планирования.
Степень научной разработанности проблемы. Современное развитие отношений в экономике требует постоянного развития и совершенствования форм взаимодействия руководства предприятия и персонала. Уровень эффективности этого взаимодействия зависит от рациональности построения системы управления персоналом (СУП). Данный вопрос на протяжении последних двадцати лет исследовался отечественными и зарубежными специалистами в области управления. Однако следует отметить, что работы по этой тематике не носят системного характера, а отражают решение узконаправленных вопросов, что делает их не всегда применимыми в практике.
|