ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие и сущность текучести кадров 4

2. Экономический ущерб и методы по управлению текучестью кадров 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

Целью работы является исследование процесса текучести персонала на предприятии.

Человеческие ресурсы фирмы являются главным ресурсом каждого пред-приятия, от качества и эффективности использования которого во многом зави-сят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Челове-ческие ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы про-изводства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибы-ли. Отличие человеческих ресурсов от других видов ресурсов фирмы заключает-ся в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых с его точки зрения работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с фирмы по собственному желанию. Организованные в профсоюзы работники выступают в качестве субъекта переговоров с админи-страцией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных догово-ров на предприятии. Затраты на персонал, включающие затраты на оплату труда, жилье, социальную защиту работников, профессиональное обучение, культурно-бытовое обслуживание и налоги, связанные с использованием рабочей силы, прочно занимают второе место (после материальных) в структуре затрат произ-водственного предприятия.

Исследуемая тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефи-цита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают по-следние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от вре-мени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг го-товы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности пред-приятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компа-нии становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.

Объект исследования - кадровая политика и хозяйственная деятельность предприятия. Предмет исследования - текучесть кадров.

Задачами работы являются:

1. Изучить понятие и сущность текучести кадров;

2. Проанализировать экономический ущерб и методы по управлению теку-честью кадров.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Трудовой кодекс Российской Федерации

3. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007

4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Пи-тер, 2005

5. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. - М.: ГУ ВШЭ, 2007

6. Григорьева И. Текучесть кадров. Кадровый менеджмент, 2004, № 2

7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005

8. Лабынцев Н.Т. Учет труда и заработной платы: Учебное пособие. - М.: Фи-нансы и статистика, 2004

9. Мазуренко Е. Мотивация персонала. Анкетирование как метод выявления мо-тивов // Кадровик, 2007, № 8

10. Мурашов М. Нематериальная мотивация персонала. Как заставить сотрудни-ков поверить в себя? // Кадровый менеджмент, 2008, № 2

11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005

12. Облаухова М.В. Трудовые ресурсы в рыночной экономике. - Новосибирск: НГУ, 2004

13. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие / Под ред. В.В. Адамчука. - М.: Финансы и статистика, 2007

14. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2007

Примечаний нет.