Введение 3

1. Управление человеческими ресурсами: социально-экономические проблемы 4

Заключение 12

Список использованной литературы 13

Современный этап развития всех стран мира, включая Россию, характеризуется как переходный от индустриальной эпохи к постиндустриальной, когда взамен ограниченной концепции экономического роста предлагаются новые подходы в экономике - организационный, социальный, психологический и др., в которых человек рассматривается во всей совокупности его качественных характеристик.

Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В этой ситуации управление персоналом организации становиться особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственной влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его профессиональную реализацию, адаптацию к внешним и внутренним условиям производственной среды. Человеческие ресурсы организации приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, в этом заключается их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы находятся во взаимосвязи, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность.

Современные российские службы управления персоналом пока имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормативных условий его работы. Если раньше, в условиях командно-административной системы, эти задачи рассматривались как второстепенные, то при переходе к рынку они выдвинулись на первый план, и в их решении заинтересована каждая организация.

Сегодня управление человеческими ресурсами признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.

Цель данной работы - раскрыть социально-экономические проблемы управления человеческими ресурсами на современном этапе.

1. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремива. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 560 с.

2. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2007. - 528 с.

3. Грехем, Х.Т. Управление человеческими ресурсами / Х.Т. Грехем, Р. Беннетт. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 180 с.

4. Друкер, П.Ф. Эффективное управление / П.Ф. Друкер. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008. - 288 с.

5. Калашникова, Л. Человеческий ресурс предприятия / Л. Калашникова, Ю. Бирюков // Служба кадров. - 2006. - № 8. - С.12-17.

6. Козлов, В.Д. Оптимизация использования человеческих ресурсов организации / В.Д. Козлов, А.Н. Зайцева // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - № 8 - С. 80-92.

7. Мордовин, С.К. Управление человеческими ресурсами / С.К. Мордовин. - М.: ИНФРА, 2007. - 320 с.

8. Марра, Р. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Р. Марра, Г. Шмидт. - М.: МГУ, 2007. - 450 с.

9. Травин, В.В. Управление человеческими ресурсами / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Дело, 2004. - 350 с.

10. Шамарова, Г.М. Проблемы управления человеческим потенциалом / Г.М. Шамарова // Управление персоналом. - 2008. - № 8.

11. Шекшня, С.В. Управление персоналом современных организаций / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа, 2008. - 320 с.

Примечаний нет.