Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в музее ( Курсовая работа, 59 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в организации ООО "Транс-АТЭКС" ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в современной организации ( Доклад, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом РЕСТОРАНА Айвенго ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом 2010-42 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в современной организации 2010-4 ( Доклад, 4 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом. Вариант 9 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом 2010-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в коммерческом банке ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в инновационной организации 2005-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом - начальник отдела по работе с персоналом ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом ИП «Голубеев» ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом на предприятии ООО " Хабаровская Типография " ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом банка-реферат ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в условиях кризиса ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом на государственной службе ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом торгового предприятия ООО "Солнечный ветер" ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом предприятия в рыночных условиях ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом на предприятии ОАО "КАЛИНКА" ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в туристической фирме "Экватур" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в системе управления качеством на предприятии ООО "Счастливый день" ( Реферат, 11 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 5251 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
1. Необходимость управления персоналом 2
2. Сравнительный анализ методов управления 5
3. Управление персоналом на примере предприятия ЕАО 8
Библиографический список 13
|
Введение
|
Всю совокупность целей организации можно разделить на четыре вида, или блока: экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные. Каждый из названных блоков имеет свою цель первого уровня, основное содержание которой можно кратко выразить следующим образом.
Экономическая цель - получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг; научно-техническая цель -обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совершенствования технологии; производственно-коммерческая цель - производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью (обеспечивающие экономическую цель договорные обязательства, госзаказы и т.п.); социальная цель - достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников.
Он ограничен целями, выделенными по понятийному (аспектному) признаку декомпозиции (1-й и 2-й уровни), и одним уровнем целей, выделенным по факторному признаку (3-й уровень). Поскольку социальная цель является основой формирования целевой направленности системы управления персоналом, структуризация этого вида целей рассматривается отдельно и более подробно.
На следующем уровне целей следует выделить целевое обеспечение общих функций управления: планирования (т.е. координации ожидаемых результатов и способов их получения), организации и регулирования (т.е. координации фактических действий по достижению результатов), учета и контроля (т.е. обратной связи от объекта к субъекту для получения информации о достижении результатов), стимулирования (т.е. распределения финансовых ресурсов между звеньями). Все перечисленные общие функции управления в неразрывном единстве присутствуют в деятельности руководителей подразделений всех уровней. Надо отметить, что в данном случае при построении типового дерева целей не использовался пространственный признак их декомпозиции. Его использование предполагает дальнейшее формирование оргструктуры по дивизиональному типу.
|
Список литературы
|
1. Виханский О. С, Наумов А. М. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник. - М.: "Вагирус", 2000.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. - М.: "Банки и Биржи", "ЮНИТИ", 2001.
3. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - М.: "Специальная литература", 2001.
4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. - М.: "Финансы и статистика", 1999.
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2000
6. Управление организацией: Учеб. для высших уч. зав./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой,Н.А.Саломатина.-2-е изд.,перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,1999
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|