Вариант 11 3

1. Правовое обеспечение системы управления персоналом 3

2. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала на предприятии 13

Список литературы 20

Свободная экономическая деятельность людей предполагает ее правовое регулирование на основе наделения всех органов управления, включая и систему управления персоналом на предприятии, необходимыми властными полномочиями. Действующее законодательство, правовые и нормативные акты должны в полной мере учитывать закономерности развития отечественной экономики и происходящие в ней рыночные процессы. Основные права персонала в сфере трудовой деятельности регулируются Конституцией Российской Федерации и существующими федеральными законами, имеющими верховенство во всем экономическом пространстве.

Правовое обеспечение службы управления персоналом заключается в использовании форм и средств юридического воздействия на объекты управления персоналом для обеспечения продуктивной деятельности организации. Основные задачи правового обеспечения службы управления персоналом: правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателями и наемными работниками, защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений. Головное подразделение по ведению правовой работы в сфере трудового законодательства - юридический отдел предприятия.

Более двадцати статей Конституции Российской Федерации посвящены регулированию человеческих отношений в условиях рыночной экономики (далее мы расскажем о некоторых из них).

Статьей 7 Российская Федерация провозглашается социальным государством, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека. В Российской Федерации охраняются труд и здоровье людей, устанавливается гарантированный минимальный размер оплаты труда, развивается система социальных служб и поддержки людей.

1. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала: мифы и реалии // Управление персоналом. 2006. № 9. С. 12-15.

2. Атрашкин А. Человеческие ресурсы: некоторые особенности управления // Журнал "Управление компанией". 2001. №1. С. 10-12.

3. Бодайченко И.Г., Халитова И.В. Российский опыт работы с кадрами на промышленных предприятиях: как его учитывать при переходе к новым системам управления персоналом // ЭКО. №7. 2007. С. 16-19.

4. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы/Т. Демченко. //Человек и труд. 2003. N 8. С. 72-75.

5. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 1994.

6. Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом // Журнал "Управление персоналом". 2005. №6. С. 21-23.

7. Краснова В., Кисилева Е. Дирекция по уходу за персоналом // Коммерсант. №20. 2005. С. 8-10.

8. Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации. // Управление персоналом 2007. № 1. С. 11-12.

9. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие/Е. В. Маслов; Новосиб. гос. акад. экономики и упр. М.; Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЭиУ, 2001.

10. Менеджмент организации. Учеб. пособие/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 1995.

11. Овчинникова Т.И. Место службы управления персоналом в структуре организации // Кадры предприятия. 2003. №11. С. 12-13.

12. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2000.

13. Шенков И. Карьеру делать не обязательно // Секрет фирмы. Тематические страницы журнала "Коммерсантъ деньги". 2001. № 46.

Примечаний нет.