Преодоление негативных последствий мирового финансового кризиса обуславливают решение новых проблем, одной из которых на сегодня является обеспечение экономической стабильности развития. Чтобы обеспечить «выживание» предприятия в условиях рынка, управленческому персоналу требуется оценивать возможные и целесообразные темпы его развития с позиции финансового обеспечения, выявлять доступные источники средств, способствуя тем самым устойчивому положению и развитию хозяйствующих субъектов.
Определение финансовой устойчивости необходимо не только для самих организаций, но и для партнеров, которые справедливо желают располагать информацией о стабильности, финансовом благополучии и надежности своего заказчика или клиента. Поэтому все большее количество контрагентов начинает вовлекаться в процесс определения устойчивости организации.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции (работ, услуг), а также затраты по его расширению и обновлению. Как известно, эффективность экономической деятельности предприятия зависит от многочисленных факторов. Как внешняя, так и внутренняя среда предприятия изменчива, предоставляет ряд возможностей и угроз для деятельности предприятия.
В связи с тем, что организации являются открытыми системами и в значительной мере зависят от изменений, как во внутренней, так и во внешней среде, именно анализ внутренних и внешних связей организации, а также разработка мероприятий по оптимизации их использования является одним из факторов, обеспечивающих повышение эффективности производства, конкурентоспособности фирмы и залогом ее выживания и процветания.
Систематическое отслеживание изменений внешней и внутренней ситуации необходимо не только для изменения стратегической политики предприятия, но и для выявления и предотвращения негативных тенденций и изменений, а также для разработки соответствующих мероприятий, нивелирующих негативные тенденции.
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления им деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. В свою очередь при разработке и принятии соответствующих управленческих решений руководитель предприятии не может опираться исключительно на интуицию и констатацию определенных событий. Необходимы точные расчеты, определяющие динамику изменения показателей и причины, вызывающие данные изменения.
Необходимые данные собираются и рассчитываются с помощью комплексного анализа финансового состояния предприятия. На основе полученных данных изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их исполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Особенно актуальной данная проблема становится в связи со становлением рыночной экономики в нашей стране. Так как именно проведение комплексного и своевременного анализа финансового состояния позволяет предотвратить негативные изменения и выявить резервы повышения эффективности деятельности предприятия.
Анализ финансового состояния – это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
При этом роль анализа финансового состояния предприятия на современном этапе развития и становления отечественной экономики значительно возрастает, что обусловлено необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства.
Исходя из вышесказанного целью дипломной работы является разработка рекомендаций по оптимизации финансового состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– дать характеристику деятельности ООО «МОЛЛ»;
– провести стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия;
– проанализировать финансовое состояние деятельности предприятия;
– разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «МОЛЛ»;
– оценить эффективность предлагаемого проекта;
– провести анализ изменения финансового состояния ООО «МОЛЛ» с учетом реализации предложенных мероприятий.
Объектом исследования является предприятие розничной торговли ООО «МОЛЛ».
Предмет анализа – финансовое состояние предприятия.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Первая глава дипломной работы носит аналитический характер. В первой главе рассматриваются особенности функционирования предприятия – объекта исследования, проводится анализ внутренней и внешней среды предприятия, а также проводится анализ финансового состояния и выявляются основные проблемы функционирования предприятия.
Вторая глава дипломной работы носит практический характер. Здесь на основе выявленных проблем разрабатываются мероприятия по совершенствованию финансового состояния предприятия, проводится оценка эффективности предложенных мероприятий.
В третьей главе проводится оценка финансового состояния предприятия в плановом периоде с учетом реализации предложенных мероприятий.
При написании данной работы были использованы различные источники литературы, нормативные акты и другая сопутствующая данному вопросу литература, а также данные финансовой и бухгалтерской отчетности ООО «МОЛЛ».
|