Оглавление

Введение..................................................................................................................3

Глава 1. Теоретические аспекты бизнес планирования......................................6

1.1. Содержание и структура бизнес плана..........................................................6

1.2. Анализ рынка и план маркетинга.................................................................18

1.3. План производства.........................................................................................24

1.4. Финансовый план и оценка рисков..............................................................28

Глава 2. Оснащение ОАО "Волжская МРК" электротехническим оборудованием.......................................................................................................362.1. Обоснование проекта.....................................................................................36

2.2. Резюме проекта...............................................................................................38

2.3. Общее описание проекта ..............................................................................39

2.4. Система управления проектом......................................................................42

2.5. Анализ рынка..................................................................................................44

2.7. Финансовый план...........................................................................................46

2.8. Анализ ключевых показателей......................................................................55

Глава 3. Повышение эффективности реализации бизнес плана......................60

Заключение.............................................................................................................70

Список литературы................................................................................................74

Приложения...........................................................................................................78

Введение

Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале любой работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышения его степени, который уменьшает неопределенность в данном случае системы предпринимательства.

Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для предприятий всех организационно-правовых форм. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в основном в первичное производственное звено - предприятия и их объединения. Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка. И на Западе и на Востоке государства определяют стратегии своего экономического развития, глобальные экологические проблемы, крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др. На уровне же предприятий осуществляется не столько стратегическое (долгосрочное) самопланирование, но и детальная разработка оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. В календарных планах (месячных, декадных, квартальных, полугодовых) детально конкретизуется цели и задачи, поставленные перспективным и среднесрочным планом. Календарные планы производства включают сведения о заказах, обеспеченность их материальными ресурсами, степень загрузки производственных мощностей и их использование с учетом сроков исполнения каждого заказа. В них также предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. В рыночных условиях стабильные предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.

Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план -документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.

Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.

Постоянное приведение бизнес -плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности.

В связи с этим тема является актуальной.

Цель работы - разработка экономического обоснования разделов бизнес плана "Оснащение СПГ электротехническим оборудованием" на примере предприятия ОАО "Волжская МРК".

Объект исследования:

- экономическое обоснование оснащения СПГ электротехническим оборудованием.

Предмет исследования:

- методика разработки бизнес плана

Методологические основы для выполнения работы явились труды Российских и зарубежных авторов, а так же статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия ОАО "Волжская МРК".

Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:

" рассмотреть состояние изучаемой отрасли и перспективы развития;

" изучить методику составления бизнес - плана инвестиционного проекта;

" изучить методы оценки эффективности инвестиционных проектов;

" разработать бизнес - план для расширения деятельности существующей организации.

Список литературы

1. Акуленок Н.Д. и др. Бизнес - план фирмы. - М, 2005. - 361 с.

2. Алан Вест. Бизнес - план, 3 -издание. - М, 2004. - 122 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление - М, 2005. - 169 с.

4. Аринушкин И. Балансы акционерных предприятий - М, Правоведение, 2006. - 117 с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 47-49.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004. - с. 58.

7. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2004. - с. 126.

8. Борисов Л.П. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Консультант, № 8, 2005. - с. 71-75.

9. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 67.

10. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2005. - с. 15.

11. Вакуленко Т. Г.. Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - С-Пб.: Издательский торговый дом "Герда". 2004. - с. 288.

12. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2005. - с.180.

13. Вещунова И. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: Учеб.-практич. пособие. - С-Пб.: Издательский торговый дом "Герда", 2005. с. 64.

14. Григорьев Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия// Консультант, № 23. - 2004. - с. 84-88.

15. Григорьев Ю.А. Рентабельность предприятия и проблемы совершенствования отчетности// Консультант. № 21. - 2005. - с. 83.

16. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДИС, 2005. - с. 97.

17. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: пер. с англ./под ред. Табалиной С.Д. - М.: Аудит, Юнити, 2004. - с. 132.

18. Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2006. - с. 134.

19. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 2005. - с. 133.

20. Захарьин В. Р. Налоговый учет затрат на производство. - М.: Издательство "Дело и Сервис". 2005. - с. 160.

21. Карзаева И. К Оценка и ее роль в учетной и финансовой политике организации. - М.: Финансы и статистика. 2005. - с. 224.

22. Ковалев В.В. Финансовый контроль: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 113.

23. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ООО "ТК Велби", 2004. - с. 56.

24. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2004. - с. 43.

25. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ДиС, 2005. - с. 137.

26. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ДиС, 2006. - с. 103.

27. Крыньский Х.Э. Математика для экономистов. / Под ред. Баренгольца М.И. - М.: Статистика, 2005. - с. 27.

28. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005.- с. 113-116.

29. Репин В.В. Внедрение управления финансами предприятия//Консультант, № 18, 2005. - с. 45-49.

30. Репин В.В. Дебиторская задолженность: анализ и управление //Консультант, № 18, 2005. - с. 62-65.

31. Репин В.В. Управление финансами предприятия: ключевые проблемы/ Консультант, № 11, 2005. - с. 51-54.

32. Русак Н.А. Стражев В.И., Мигун О.Ф. Анализ Хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. Стражева В.И. - Минск: Высшая школа, 2004. - с. 122.

33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Экоперспектива, 2004. - с. 56.

34. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 2004. - с. 56.

35. Справочник финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2005. - с. 127-129.

36. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Российская практика. - М.: Перспектива, 2005. - с. 112-115.

37. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2004. - с. 282.

38. Стражев В.И. Оперативное управление предприятием, проблемы учета и анализа, - Минск: Наука и техника, 2005. - с. 94.

39. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой./ Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - С-Пб.: Специальная литература, 2006. - с. 33-35.

40. Стуков С.А., Стуков Л.С. Международная стандартизация и гармонизация учета и отчетности - М.: Бухгалтерский учет, 2005. - с. 46-48.

41. Теория экономического анализа. / Под ред. Шеремета А.Д. - М.: Прогресс, 2005. - с. 26.

42. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента. М.: Интерпресссервис, Экоперспектива, 2006. - с. 33.

43. Тренев Н.Н. Механизмы управления предприятием//Аудит и финансовый контроль, № 3, 2006. - с. 13.

44. Федоров И.Ю. Финансовый контроль деятельности фирмы. - М.: Ист-сервис, 2004. - с. 38.

45. Финансы. / Под ред. Ковалевой А.М. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 65.

46. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ./Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. - М.: Инфра - М, 2006. - с. 134.

47. Шеремет А.Д.,Негашев Е.В. Методика финансового контроля - М.: ИНФРА - М, 2005. - с. 44.

48. Шеремет В.В., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфа-М, 2006. - с. 136.

49. Шишкин А. К., Вартанян С. С., Бухгалтерский учет и финансовый контроль на коммерческих предприятия. - М.: Инфра - М, 2005. - с. 401.

50. Экономическая теория / Под ред. Добрынина А.И., Тарасевича Л.С. - СПб.: изд. СПбГУЭФ, изд. "Питер Паблишинг", 2005. - с. 46.

51. Яркина Т. В. Основы экономики предприятия: краткий курс. - М, 2005. - с. 191.

52. Яцков П.Б. Анализ финансовых результатов. - М, 2006. - с. 17-19.

Примечаний нет.