ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ. РАЗРАБОТКА, ВНЕДРЕНИЕ И КОНТРОЛЬ……………………………………………………...5

1.1 Преимущества бюджетирования………………………………………………5

1.2 Бюджетный процесс…………………………………………………………….10

1.3 Основные виды бюджетов……………………………………………………..18

1.4 Планирование бюджета………………………………………………………...20

1.5 Разработка бюджета и контроль……………………………………………...27

1.6 Место бюджетирования в системе финансового управления и его вне-дрение в организации……………………………………………………………34

2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕРНУШИНСКОГО ФИЛИАЛА ЗАО «ФИРМА УРАЛГАЗСЕРВИС»………………………………………………………………38

2.1 Организационно-правовая характеристика организации………………..38

2.2 Анализ финансового состояния организации…………………………….41

2.3 Оценка ликвидности и платежеспособности баланса……………………46

2.4 Аналитическая характеристика финансовой устойчивости……………..50

3 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ЧЕРНУШИНСКОМ ФИЛИАЛЕ ЗАО «ФИРМА УРАЛГАЗСЕРВИС»………..56

3.1 Разработка и внедрение бюджетирования в организации……………..56

3.2 Формирование показателей бюджета……………………………………...69

3.3 Исполнение бюджета организации………………………………………....77

3.4 Совершенствование процесса бюджетирования………………………...79

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….82

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………...85

ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальной задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конку-рентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, диверсификации и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособ-ности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия ок-ружающей среды во всех областях.

Бюджетное управление - это система планирования, учета, контроля и ана-лиза деятельности предприятия в финансовом выражении. Это система, которая ведется в формате бюджетов по центрам ответственности. Бюджет - это точный расчет всех ресурсов предприятия для достижения поставленных целей, моти-вированный на их достижение персонал, оперативность и качество принимае-мых управленческих решений.

В условиях жесткой конкуренции, руководители компаний задумываются о завтрашнем дне. Для того чтобы построить на предприятии систему бюджетно-го управления, необходимо заложить методологию управления финансами. Сначала прорабатываются и регламентируются структура центров финансового учета компании, структура бюджетов и другие важные методологические об-ласти. Первым шагом в нелегком пути построения системы бюджетирования может стать теоретическая и практическая подготовка специалистов предпри-ятия по вопросам постановки бюджетирования. Финансовые потоки компании становятся для руководителя прозрачными. Вы имеете возможность определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответст-венности; планировать движение денежных средств и движение товарно-материальных ценностей; планировать доходы и расходы компании; строить и оценивать внутренние показатели ликвидности и рентабельности компании и отдельных ее бизнесов. Компания получает возможность осмысленно двигаться к поставленным целям.

Все больше предприятий хотело бы системно описывать свое финансовое бу-дущее. Основным инструментом такого описания является бюджет, точнее го-воря, бюджеты предприятия.

Объектом исследования дипломной работы является Чернушинский фили-ал ЗАО «Фирма Уралгазсервис», который занимается транспортировкой сете-вого газа, реализацией природного газа и другими видами деятельности.

Предметом исследования является процесс бюджетирования в организа-ции.

Цель дипломной работы – исследование методологических аспектов бюджетирования для повышения эффективности работы предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие зада-чи:

- определить понятия и основные принципы бюджетирования;

- рассмотреть бюджетный процесс и основные виды бюджетов;

- рассмотреть организацию процесса бюджетирования, разработку и внедрение на предприятии;

- проанализировать деятельность Чернушинского филиала ЗАО «Фирма Урал-газсервис» в 2007 году;

- рассмотреть разработку и принцип внедрения бюджетирования в филиале.

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть 1.2.3).

2. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 в редакции от 14.10.2005 № 6 ФКЗ.

3. Российская Федерация. Законы. «О конкуренции и ограничении монопо-листической деятельности на товарных рынках: закон РСФСР от 22.03.91 №948-1 / Собрание законодательств РФ – 2002 №41 ст. 3969.

4. Приказ Министерства Финансов РФ от 13.01.2000 №44 « О формах бух-галтерской отчетности организаций».

5. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. и др. Экономика и статисти-ка фирм: Учебник. /Под ред. д-ра экон. наук, проф.. Ильенковой С.Д. - М.:Финансы и статистика, 2002.- 198 с.

6. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Пер. с англ./Под ред. Ковалева В.В. В 2-х томах. - М.: Экономическая школа, 1998. – 240 с.

7. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 339с.

8. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – СПб.: Питер, 2003. – 368с.

9. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. – Спб.: Питер, 2000. – 487с.

10. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. Пер. с англ. – СПб.: Экономическая школа, 2001. – 542с.

11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 2000. - 400 с.

12. Воробьев П., Ф. Земеров Ф. Бюджетирование производственных пред-приятий (опыт разработки и внедрения) // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – 117с.

13. Гилберт К. Мастерство: Менеджмент, Пер. с англ. М., 1999. - 704 с.

14. Горелик С. Бизнес-инжиниринг: современный подход к управле-нию.//Рекламные идеи - YES! №1(34) 2001. – 350 с.

15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 501с.

16. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. – М.: Издательский дом Даш-ков и К, 2003. - 276с.

17. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 208с.

18. Джай К. Шим, Джой Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. - М.: ЗАО Бизнес Микро, 2004. - 496 с.

19. Емцов Е.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономика. - М.: ДИС,2001.- 320 с.

20. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник.- М.: Финпресс, 2000.- 384 с.

21. Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предпри-ятии.//Консультант директора, № 21/ 2002. – 290 с.

22. Зачем и как строятся системы бюджетного управления? (статья подготов-лена фирмой «БИГ-СПб»)//Экономика и Время, №6 от 19.03. 01.

23. Инструкция по работе программы «Бюджетное управление для 1С:Предприятие 7.7», 2000.- 350 с.

24. Ковалёв В.В. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2002. - 160 с.

25. Кольвах О.И. Компьютерная бухгалтерия для всех. - Ростов-на-Дону: Из-дательство «Феникс», 2001.- 416 с.

26. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: ДИС, 2000, - 320 с.

27. Милгром И.И., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. Пер. с англ./Под ред. Елисеевой И.И., Тамбовцева В.Л. В 2-х томах. - М.: Эко-номическая школа, 1998. - 1000 с.

28. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «ди-рект-костинг»: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика. 2003.- 128 с.

29. Подольский В.И., Дик В.В., Уринцов А.И. Информационные системы бухгалтерского учета: Учебник для вузов./Под ред. В.И.Подольского.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.- 319 с.

30. Практикум по финансовому менеджменту. Учебно-деловые ситуации, за-дачи и решения. / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.:Перспектива, 1997.- 320с.

31. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, - 2002.- 235 с.

32. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как ин-струмент управления промышленным предприятием.//Менеджмент в Рос-сии и за рубежом, №/2004. – 520 с.

33. Хан Д. П. и К. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Пер. с нем, - М.: Финансы и статистика, 1999. – 190 с.

34. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. Пер. с анг./Под ред. Я.В.Соколова. – Финансы и статистика, 2000.- 416 с.

35. Хоуп Д., Фрейзер Р. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управле-ние за рамками бюджетов/Пер. с анг.:Р.В.Кащеев –М.: ООО «Вершина», 2005. – 256 с.

36. Шушпанова С.В., Мохначев С.А., Рапенков В.Ф., Дъяченко Э.В.Методические указания к выполнению работ, 2004г.

37. Экономика предприятия. Учебник /Под ред. О.И. Волкова. - М.:ИНФРА, 1997.- 150 с.

Примечаний нет.