ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………… 3

1 БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО

ПЛАНИРОВАНИЯ …………………………………………………………….... 6

1.1 Сущность и функции бюджетирования …………………………………. 6

1.2 Структура и разработка системы бюджетирования

на предприятии ………………………………………………………………... 9

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО "ХАЗИНСКОЕ УАН" ………………………………………………….... 23

2.1 Характеристика предприятия ООО "Хазинское УАН" ……………….. 23

2.2 Основные показатели финансово-хозяйственной

деятельности предприятия ООО "Хазинское УАН" ……………………… 27

2.3 Анализ финансовой устойчивости ООО "Хазинское

УАН" ………………………………………………………………………… 34

2.4 Основы деятельности ООО "Хазинское УАН" по

бюджетированию …………………………………………………………… 36

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

ООО "ХАЗИНСКОЕ УАН" ………………………………………………….. 42

3.1 Пути развития методов бюджетирования на

предприятии …………………………………………………………………. 42

3.2 Налоговый бюджет ООО "Хазинское УАН" на 2008г ………………... 45

3.3 Разработка финансовых бюджетов для ООО "Хазинское

УАН" ………………………………………………………………………… 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………... 59

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………... 62

ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………….. 65

Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организаци-онную структуру, так и методы управления бизнесом, важным компонентом которых является управленческий учет и бюджетирование.

Бюджетирование подразделяется на краткосрочное, или текущее, кото-рое охватывает период, не превосходящий один год, и капитальное, которое часто называют инвестиционным. В рамках текущего бюджетирования рас-сматривается задача оценки и планирования всех, входных и выходных, де-нежных потоков, как результат деятельности компании в краткосрочном пе-риоде времени - месяц, квартал, год. При этом каждый из указанных проме-жутков разбивается на менее продолжительные периоды, например год, разби-вается на 12 месяцев. Основная цель такого планирования состоит в том, чтобы оценить нехватку денежных ресурсов и предусмотреть пути дополнительного финансирования.

Бюджетирование капитала - процесс разработки конкретных бюджетов по формированию источников капитала (пассивы баланса) и их размещению (активы баланса). Например, прогноз баланса активов и пассивов на предстоя-щий квартал, полугодие, год.

Актуальность постановки системы бюджетирования на предприятиях определяется следующими основными факторами.

Во-первых, необходимостью изыскания внутренних резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции, обоснования оптимальных уровней расхода финансовых средств, оптимизацией налоговой политики и другими задачами, связанными с совершенствованием системы управления предприятия.

Во-вторых, повышением конкурентной борьбы между предприятиями и, как следствие, необходимостью получения дополнительных конкурентных преимуществ, например за счет более эффективной системы управления фи-нансами.

В-третьих, именно при создании систем бюджетирования возникает воз-можность органичной интеграции современных управленческих и информаци-онных технологий, что качественно повышает эффективность управления.

В-четвертых, потребностью в повышении инвестиционной привлека-тельности компании, поскольку иностранные инвесторы охотнее вкладывают финансовые ресурсы в предприятия с высоким уровнем организации менедж-мента.

Основной целью выпускной квалификационной работы является рас-крыть особенности бюджетирования как управленческой технологии, опреде-лить его значение в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Для достижения цели нами поставлены и решены следующие задачи:

- определить место бюджетирования в системе планирования, раскрыть его сущность и структуру, а также описать построение системы бюджетирова-ния на предприятии, в том числе обозначить проблемы, сопутствующие поста-новке бюджетирования;

- провести анализ системы бюджетирования общества с ограниченной ответственностью "Хазинское управление автоматизации нефтедобычи" (ООО "Хазинское УАН");

- предложить пути развития и совершенствования системы бюджетиро-вания ООО "Хазинское УАН".

Объектом исследования является система бюджетирования ООО "Хазин-ское УАН", основным видом деятельности, которого является оказание услуг по автоматизации производственных процессов. Предметом исследования - возможные пути развития методов бюджетирования на данном предприятии.

Теоретической базой, используемой в процессе исследования, послужили статьи и работы отечественных экономистов и специалистов по постановке бюджетирования, в частности таких авторов как Адамов Н., Блохин К.М., Доб-ровольский Е., Хруцкий В.Е., Чурин А.В. [4; 7; 14; 27; 28] и других.

Источниками данных, используемых в работе, являются следующие до-кументы бухгалтерской и финансовой отчетности ООО "Хазинское УАН" за период 2005-2007гг.:

- бухгалтерские балансы за анализируемый период (форма №1);

- отчет о прибылях и убытках (форма №2);

- отчет об изменениях капитала (форма №3);

- отчет о движении денежных средств (форма №4);

- приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5).

Практическая значимость работы состоит в определении путей совер-шенствования бюджетирования на предприятии ООО "Хазинское УАН", что позволит использовать преимущества бюджетирования как управленческой технологии.

1. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Фе-дерации (часть первая) от 31.07.1998. № 146-ФЗ

2. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Фе-дерации (часть вторая) от 05.08.2000. № 117-ФЗ

3. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной от-ветственностью: Федеральный закон от 08.02.1998. №14-ФЗ

4. Адамов Н., Тилов А. Сущность, функции и методы бюджетирова-ния // Финансовая газета.- 2007. - № 8 - Февраль

5. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск.- 2007. - № 10 - Март

6. Блохин К.М. Составление бюджета движения денежных средств прямым методом // Аудиторские ведомости. - 2006. - №2 - С. 16-21

7. Блохин К.М. Технология формирования налогового бюджета орга-низации // Финансовый менеджмент. - 2006. - №5 - С. 74-83

8. Бурцев В.В. Структура бюджетирования // Аудит и налогообложе-ние. - 2005. - №9. - С. 21-25

9. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту // Финансовый менеджмент. - 2005. - №1 - С. 33-40

10. Воробьев А. Критерии выбора системы бюджетирования // Финан-совая газета.- 2007. - № 32 - Август

11. Гапонов К. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования (Начало) // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 31. - Август

12. Гапонов К. Взаимосвязь стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования (Окончание) // Финансовая газета. Региональ-ный выпуск. - 2007. - № 32 - Август

13. Демченко А.Г., Агафонов А.А. Бюджетирование: как попасть в цель? // Финансовый менеджмент. - 2008. - №1 - С. 69-75

14. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб: Питер, 2006. - 448с.

15. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 525с.

16. Житкова Е.Л. Внедрение системы бюджетирования на предприятии как основа его интеграции в систему индикативного планирования региона // Финансовый менеджмент. - 2007. - №5 - С. 83-97

17. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2003. - 768с.

18. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на пред-приятии // Финансовый менеджмент. - 2003. - № 3 - С. 24-37

19. Спицкий А.В. Анализ ликвидности баланса классический и инте-гральный // Финансовый менеджмент. - 2008. - №1 - С. 28-31

20. Подоляк Н. Типичные ошибки при построении системы бюджети-рования и методы их исправления // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007.- № 38 - Октябрь

21. Придарчук М.П. Построение бюджетирования, ориентированного на результат // Финансы и кредит. - 2006. - №15 - С. 64-66

22. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб./ Г.В. Савицкая. - 11 изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005. - 651с.

23. Сваталова Ю.С. Построение системы бюджетирования в холдингах // Финансы. - 2006. - №8 - С. 59-63

24. Сертаков А.С. От периодического к скользящему бюджетированию // Финансовый менеджмент. - 2006. - №6 - С. 15-27

25. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2000. - 656с.

26. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Под ред. Н.В. Колчи-ной. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 447с.

27. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 464с.

28. Чурин А.В. Как заставить систему бюджетирования работать // Фи-нансовый менеджмент. - 2007. - №2 - С. 28-47

29. Щиборщ К.В. Технология составления свободного бюджета форми-рования бюджетных показателей // Аудитор. - 2003. - №3 - С. 16-24

30. Батрин Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышлен-ных предприятий // www.cis2000.ru

31. Бреслав Е.Н. Финансовое прогнозирование // www.iteam.ru

32. Васильев А.А. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий // www.cis2000.ru

33. Крючков А. Современные технологии бюджетирования // www.intalev.ru

34. Ружанская Н.В. Бюджетирование как фактор совершенствования корпоративного управления в компании // koet.syktsu.ru

35. Шевченко О.А. Место бюджета движения денежных средств в сис-теме управления организацией // www.iteam.ru

Примечаний нет.