ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ

ЕГО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………….……..………..5

1.1. Организационно-правовая характеристика…………….…….………5

1.2. Особенности финансового менеджмента……………….…….……...8

1.3.Основные показатели хозяйственной деятельности

и характеристика деловой активности……………………………….10

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ

БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………….……………19

2.1. Общие принципы финансового планирования………………………19

2.2. Бюджетирование как метод финансового планирования…………...29

2.3. Характеристика бюджетов предприятия………………….………….35

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ….44

3.1. Анализ имущественного положения…………………………………44

3.2. Расчет показателей ликвидности баланса……………………………48

3.3. Анализ финансовой устойчивости……………………………………52

3.4. Оценка рентабельности………………………………………………..57

ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………64

4.1. Разработка операционных бюджетов……………….…………………...64

4.2. Составление финансовых бюджетов…………………………………….75

4.3. Рекомендации по внедрению системы эффективного

бюджетного управления………………………………………………….80

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..86

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………88

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..91

В современных условиях хозяйствования предприятия самостоятельно планируют свою деятельность, оценивают потребность в финансовых ресурсах и эффективность их использования в производстве. Финансовое планирование стало невозможными без составления системы бюджетов как совокупности взаимосвязанных процессов планирования, контроля и анализа деятельности как всего предприятия в целом, так и его отдельных подразделений с целью разработки и принятия оптимальных управленческих решений.

Применяя бюджетирование, появляется возможность определять приоритеты, отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным подразделениям; планировать движение денежных средств и движение товарно-материальных ценностей; планировать доходы и расходы предприятия; строить и оценивать внутренние показатели ликвидности и рентабельности. Именно поэтому выбранная тема дипломной работы является актуальной.

Часто принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не подкреплены расчетами. Одной из причин такого положения является отсутствие на предприятии стратегии достижения финансово-экономических целей. Планирование отодвигается на второй план. Бюджетирование является одной из наиболее важных составляющих управленческого учета, применяя которое можно эффективно управлять предприятием. Система бюджетов позволяет видеть четкую картину будущей деятельности: материальные потоки, структуру затрат и т.д. Утвержденный бюджет формализует и организует работу подразделений в соответствии общими целями предприятия.

Целью данной дипломной работы является изучение бюджетирования как одного из основных методов финансового планирования, разработка бюджетов и рекомендаций по совершенствованию финансового планирования на предприятии (на примере ГУП УР «Удмуртавтодор» Алнашское ДУ).

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть принципы, цели и задачи финансового планирования;

- изучить процесс бюджетирования;

- проанализировать финансовое состояние предприятия и выявить основные экономические проблемы его развития;

- предложить способы их решения на основе составления бюджетов;

- предложить рекомендации по созданию эффективной системы бюджетного управления.

Объектом исследования является ГУП УР «Удмуртавтодор» Алнашское ДУ, основной деятельностью которой является строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог.

В настоящее время на предприятии система бюджетирования находится на стадии внедрения, и данная дипломная работа является ее практической реализацией.

1. Конституция Российской Федерации. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект. 2004. – 32 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. Официальный текст. – М.: ТК Велби, 2005. – 448 с.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект. 2007. – 600 с.

4. Адамов Н. Принципы и методы финансового планирования// Финансовая газета. – 2007.-№9.-С.13.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 256 с.

6. Арентино П. Система контроля над финансовыми потоками // Консультант.-2005.-№ 21. – С. 16-19.

7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 109 с.

8. Былева В.В. Бюджетирование: цели, принципы, способы и подходы // Реальный сектор экономики: теория и практика управления. – 2005. - №4. – С. 50-55.

9. Былева В.В. Постановка бюджетирования: процесс внедрения и моделирования // Реальный сектор экономики: теория и практика управления. – 2005. - №4. – С. 55-59.

10. Валиев М.Ш., Сахирова И.П. Оценка эффективности сотрудничества с поставщиками в процессе бюджетирования // Финансовый менеджмент. – 2007.- №1. – С.66-70.

11. Войко А. Постановка системы бюджетирования на предприятии // Финансовая газета.- 2006. - №2.-С. 14-15.

12. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н.Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с.

13. Гаврилова О. Типичные ошибки процесса бюджетирования // Консультант. – 2005. - №3. – С. 11-14.

14. Голубев М.П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-интегрированных холдингов // Финансы.-2005.-№11.-С. 65-70.

15. Горбунов А.Р. Бизнес – процесс: бюджетирование и финансовое управление // Мировая экономика. – 2006. - №3. – С.65-70.

16. Горинов М.Н., Земцова Н.В., Салихов Ш.М. Методическое пособие по подготовке и защите основных учебных работ. – Ижевск, Изд-во ИжГТУ, 2006. – 50 с.

17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2004.-128 с.

18. Каверина О.Д. Организация бюджетирования на предприятии // Бухгалтерский учет.-2003.-№11.-С.57-60.

19. Кочергов Д. Чтобы финансы не пели романсы // Экономика и жизнь. – 2007. - № 4. – Сс. 33

20. Никитина Н. Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения // Финансовая газета. - 2005. - №9.-С.14-15.

21. Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии // Экономист.-2004.-№11.- С. 72-78.

22. Ревенков А.Н.Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления // Финансы. – 2005. - №3. – С.12-13.

23. Сергеев И.В., Шипицин А.В. Оперативное планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 288 с.

24. Скритский К. Заповеди и мудрости финансового планирования // Бухгалтерский центр.-2007.-№1.-С.23-26.

25. Урман Л.И., Межова Л.Н. Финансовое планирование – инструмент для совершенствования управления предприятием // Всероссийский экономический журнал. – 2002. - №6.- С. 62-74.

26. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 284 с.

27. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / под ред. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 408 с.

28. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А.Володин и др; Под ред. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. – 495 с.

29. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под. ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд. – М.: Изд-во «Перспектива», 2006. – 656 с.

30. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 с.

31. Шевченко И.Г. Управляемый хаос: иллюзия или реальность? // Управление персоналом. - 2004. - №22. – С. 22-23.

32. Положение о филиале ГУП УР «Удмуртавтодор» Алнашское Дорожное управление, г. Ижевск. – 2004 г.

33. Устав государственного унитарного предприятия Удмуртской Республики «Удмуртское автодорожное предприятие» (ГУП УР «Удмуртавтодор»), г. Ижевск, 2003 г.

Примечаний нет.