|
Неопределённость, конкуренция, постоянные перемены - это реальный порядок современной жизни. Начало двадцать первого века стало временем ускоряющихся перемен вообще и в бизнесе в особенности. Перемены нарастают, и ещё быстрее нарастают риски. Не удивительно, что российская экономика уже стала чемпионом по катастрофам и потерям, так как сознательное управление рисками все еще не стало в нашей стране стандартной управленческой деятельностью. Главные причины возникновения рисков - это глобализация рынков, ужесточение конкуренции, рост величины и доступности информационных потоков и баз данных, а также усложнение бизнеса. Эти и другие причины действуют на рисковую обстановку двояко. С одной стороны, они увеличивают возможные риски, а с другой - образуют новые возможности управления ими.
Иначе говоря, экономическая самостоятельность хозяйствующего субъекта означает и рост возможностей, и нарастание опасностей. Для любой организации, какой бы сферой деятельности она не занималась, управление риском означает выявление, анализ и регулирование тех рисков, которые могут угрожать её имуществу и доходности.
На степень и величину риска можно реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью приёмов стратегии и финансового менеджмента. В управлении рисками готовых рецептов нет и быть не может, но, зная основные методы, приёмы и способы решения тех или иных хозяйственных задач, можно добиваться ощутимого успеха в конкретной ситуации.
Цель данного дипломного проекта заключается в поведении теоретических и практических исследований в области управления риском на предприятии оптовой торговли, анализе финансово-экономического состояния предприятия и разработке мероприятий по совершенствованию управления рисками на нём. Необходимо также:
- раскрыть содержание риск-менеджмента в предпринимательстве;
- привести показатели и модели для оценки и прогнозирования рисков;
- установить систему критериев выбора рискового решения.
Объектом исследования данного дипломного проекта является закрытое акционерное общество "Александр". На основании бухгалтерской отчетности и других документов данного предприятия проводится оценка рисков, и разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы управления ими.
Предметом дипломного проекта выступают механизмы управления рисками оптового предприятия в условиях многообразия и противоречивости факторов, их формирующих.
При написании дипломного проекта мною учитывались различные источники информации, среди них: Сухова Л.Ф. Анализ финансового состояния и бизнес план торговой организации. - М.: "Финансы и статистика", 2006. - 288 с.; Вяткин В.Н. Управление рисками фирмы: программы интерактивного риск-менеджмента. - М.: "Финансы и статистика", 2006. - 400 с.; а также финансовая и статистическая отчётность ЗАО "Александр" - бухгалтерский баланс и отчёт о прибылях и убытках за 2003 и 2004 год.
Данный дипломный проект предусматривает решение следующих важнейших задач:
- проведение теоретических исследований по вопросам организации и функционирования риск-менеджмента на предприятии;
- определение сущности и природы риска;
- проведение анализа теоретических исследований, посвященных вопросам риска;
- изучение видов рисков сопровождающих финансовую деятельность предприятия оптовой торговли;
- проведение финансового анализа хозяйственной деятельности ЗАО "Александр".
- проведение анализа и оценки рисков, влияющих на функционирование данного предприятия.
- оценка финансового состояния предприятия и выявление тенденций его дальнейшего развития.
- разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками на предприятии.
- использование внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия;
- способы снижения рисков хозяйственной деятельности предприятия и т.п.
Теоретическая и практическая значимость дипломного проекта заключается в том, что его результаты могут быть использованы при решении вопросов совершенствования управления финансовыми рисками в хозяйственной деятельности объекта исследования. Выводы и обобщения, сделанные в работе могут послужить теоретической и практической основой для дальнейшего разрешения проблем возникших в ЗАО "Александр". Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы предприятия, ухудшая его финансовое положение, сбытовые возможности, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты.
Из всего вышеперечисленного видна актуальность и необходимость выбранной мною темы дипломного проекта. Так как создание на выбранном мною предприятии эффективной системы управления рисками позволит:
- снизить их влияние до минимального уровня;
- не допустить дальнейшее углубление финансового кризиса в большинстве сфер деятельности данного предприятия;
- реализовать на практике основные предложения по совершенствованию и стабилизации положения ЗАО "Александр".
|
На уровень вверх
Купить