ВВЕДЕНИЕ 8

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 10

1.1 Описание предприятия 10

1.1.1 История создания предприятия 10

1.1.2 Стадия жизненного цикла предприятия 11

1.1.3 Анализ продукции предприятия 12

1.2 Анализ внешней среды предприятия 14

1.2.1 STEEP-анализ 14

1.2.2 Пятифакторная модель Портера 20

1.3 Анализ внутренней среды 25

1.3.1 Модель Мак-Кинси «7S» 25

1.3.2 Миссия организации и цели предприятия 26

1.3.3 Стратегические зоны хозяйствования, матрица Ансоффа 28

1.3.4 Организационная структура и организационная культура 29

1.3.5 Управленческая решетка Блейка и Мутона 35

1.4 SNW-анализ 37

1.5 SWOT-анализ деятельности предприятия 39

1.6 Матрица БКГ 42

1.7 Анализ по модели Глайстера 43

Выводы по разделу один 45

2 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 46

2.1 Анализ баланса предприятия 46

2.1.1 Коэффициенты, характеризующие платёжеспособность ООО «Фирма Трактороторг-1» 53

2.1.2 Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия ООО «Фирма Трактороторг-1» 57

2.1.3 Коэффициенты, характеризующие деловую активность предприятия ООО «Фирма Трактороторг-1» 61

2.1.4 Анализ активов и пассивов 63

2.2 Оценка вероятности банкротства предприятия по методике У. Бивера 67

2.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия 69

Выводы по разделу два 71

3 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ООО «ФИРМА ТРАКТОРОТОРГ– 1» ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 73

3.1. Метод Паттерна 73

3.2 Обоснование необходимости проектных изменений 75

3.2. Описание проекта 77

3.2.1 Определение системы целей проекта изменений 77

3.2.2 Анализ поля сил Левина 81

3.2.3 Диаграмма Ганта 83

3.3. Сценарий проектных решений для повышения финансовой устойчивости и обоснование потребности в инвестициях 84

3.4 Формирование и анализ бухгалтерской отчетности проектного периода 94

3.4.1 Формирование отчетов о прибылях и убытках проектного периода 94

3.4.2 Формирование бухгалтерских балансов проектного периода 94

3.4.3 Анализ бухгалтерской отчетности проектного периода 95

3.5 Альтернативный вариант решения проблем предприятия 97

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ ТРИ 98

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 102

ПРИЛОЖЕНИЕ 104

ПРИЛОЖЕНИЕ А – Бухгалтерская отчетность предприятия 105

ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Показатели финансово-хозяйственной деятельности 108

ПРИЛОЖЕНИЕ В – Коэффициенты платежеспособности предприятия 109

ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Коэффициенты финансовой устойчивости 110

ПРИЛОЖЕНИЕ Д – Коэффициенты деловой активности 111

ПРИЛОЖЕНИЕ Е – Анализ активов ООО «Фирма Трактороторг-1» за

предпроектный период 112

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж – Анализ пассивов ООО «Фирма Трактороторг-1» за

предпроектный период 113

ПРИЛОЖЕНИЕ И – Показатели банкротства ООО «Фирма Трактороторг-1» по

методике У. Бивера (в процентах) 114

ПРИЛОЖЕНИЕ К – Финансовая устойчивость предприятия 115

ПРИЛОЖЕНИЕ Л – Сводные данные проектной деятельности с момента

получения дохода без учета базового периода 116

ПРИЛОЖЕНИЕ М – Сводные данные проектной деятельности с момента

получения дохода с учетом базового периода 117

ПРИЛОЖЕНИЕ Н – Данные для диаграммы Cash Flow б/БАЗЫ 118

ПРИЛОЖЕНИЕ П – Данные для диаграммы Cash Flow с базой 119

ПРИЛОЖЕНИЕ Р – Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей

стоимости от реализации проекта б/БАЗЫ 120

ПРИЛОЖЕНИЕ С – Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой

текущей стоимости от реализации проекта с базой 121

ПРИЛОЖЕНИЕ Т – Бухгалтерский баланс проектного периода 122

ПРИЛОЖЕНИЕ У – Отчет о прибылях и убытках проектного периода 124

ПРИЛОЖЕНИЕ Ф – Изменение структуры баланса в результате внедрения

проекта 126

ПРИЛОЖЕНИЕ Х – Финансовая устойчивость предприятия в проектный период 127

ПРИЛОЖЕНИЕ Ч – Показатели проекта 128

ПРИЛОЖЕНИЕ Ц – Итоговые показатели проекта 129

Любая компания находится под влиянием внешних и внутренних фактор. И от того, как она поведет себя при изменениях, которые ей предлагает окружение, зависит будущее предприятия.

Нестабильность среды функционирования предприятия, обусловленная различными факторами (например, продолжающимися изменениями налоговой и денежно-кредитной политики), требует глубокого понимания сути финансовых процессов, протекающих на предприятии, осознания возможных последствий любых управленческих решений на финансовое состояние предприятия и соответствующих преобразований в методах управления предприятием.

Объектом исследования является ООО «Фирма «Трактороторг-1».

Предмет исследования – финансовые процессы, протекающие на предприятии.

Целью данной работы является исследование финансового состояния предприятия и выявление путей его улучшения, с целью принятия управленческих решений.

Цель исследования достигается в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач:

- оценка деятельности предприятия;

- анализ внешней среды предприятия;

- анализ внутренней среды предприятия;

- SWOT-анализ деятельности предприятия;

- SNW-анализ деятельности предприятия;

- оценка финансовой устойчивости предприятия;

- оценка ликвидности и платежеспособности предприятия;

- оценка рентабельности;

- выявление проблемных зон в финансовой деятельности;

- разработка конкретных мероприятий по совершенствованию финансовой деятельности;

- обоснование проекта;

- анализ финансового состояния послепроектного периода.

В выпускной квалификационной работе были использованы такие методы как метод анализа и синтеза, метод сравнения, статистический метод.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка, приложения.

Результаты работы, в частности разработанные рекомендации по оценке кредитоспособности, могут быть использованы при формировании финансовой деятельности ООО «Фирма «Трактороторг-1».

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М. С. Абрютина, А.В. Грачев. – М.: Дело и сервис, 2004.– 256 с.

2. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 328 с.

3. Данько, Т. П. Управление маркетингом / Т. П. Данько. – М.: Инфра-М, 1997. – 280с.

4. Ефимова, О. В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 254с.

5. Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / В. С. Ефремов. – М.: Финпресс, 2006.– 305с.

6. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов / А. Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2002 – 415с.

7. Ковалев, А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 564с.

8. Организация и ее деловая среда: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» / Смирнова В.Г. и др.; Модуль 2. – М.: «ИНФРА-М», 1999. – 240с.

9. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М.: КНОРУС, 2005. – 496 с.

10. Попов, С.А. Стратегический менеджмент / С. А. Попов. – М.: Дело, 2003. – 352с.

11. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – М.: Экоперспектива, 2007. – 513с.

12. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика / Е. С. Стоянова. – М.: Перспектива, 2000. – 35-39с.

13. Стратегическое планирование на предприятии / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Мясоедова Л.В. и др.; – М.: ПРИОР, 2001. – 272с.

14. Торкановский, А. Антикризисное управление / А. Торкановский // Экономист. – 2008. – №12. – С. 58.

15. Фаэй Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 608с.

16. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бенсуссан. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 541с.

17. Эффективный менеджмент / Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероие Н.Г. и др.; Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2003. – 505 с.

Примечаний нет.