Введение 4

1 Общая характеристика предприятия 5

2. Оценить состав, структуру и динамику итогов величин разделов бухгалтерского баланса организации за отчетный год 7

4. По данным бухгалтерского баланса проанализировать динамику состава и структуры активов организации, отражающих ее имущественное положение, указать возможные причины изменений показателей активов 8

4. По данным бухгалтерского баланса проанализировать динамику, состав и структуру источников формирования капитала по данным пассива бухгалтерского баланса организации 9

5. По данным бухгалтерского баланса рассчитать и оценить стоимость чистых активов организации; проанализировать их состав и динамику. 10

6. По данным бухгалтерского баланса рассчитать показатели для оценки финансовой устойчивости организации, проанализировать их динамику и ее воздействие на финансовое состояние 11

7. По данным бухгалтерского баланса рассчитать показатели ликвидности, установить наличие (отсутствие) платежеспособности и сделать краткосрочный прогноз платежеспособности 12

8. По данным бухгалтерского баланса сгруппировать активы организации по уровню ликвидности, а обязательства - по срочности оплаты, обосновать экономический смысл сложившихся неравенств между группами активов и пассивов. Используя результаты группировки активов и пассивов установить качество структуры баланса по состоянию на начало и конец отчетного года 15

9. Используя данные годовой финансовой отчетности (ф. № 4), проанализировать движение денежных средств в целом по предприятию и по видам деятельности. Оценить влияние денежных потоков на финансовое состояние и платежеспособность организации 15

10. С помощью косвенного метода анализа денежных потоков определить влияние отдельных факторов на отклонение суммы чистой прибыли от суммы чистого денежного потока за отчетный год, используя для этой цели показатели финансовой отчетности организации 17

11. Используя данные годовой финансовой отчетности (ф. № 1, №2), рассчитать показатели оборачиваемости и дать оценку эффективности использования капитала, вложенного в оборотные активы. Определить влияние на ускорение (замедление) оборачиваемости роста выручки от продаж и среднегодовых балансовых остатков оборотных средств. Установить сумму условного высвобождения (в результате ускорения оборачиваемости) или дополнительного привлечения средств (вследствие замедления оборачиваемости) в отчетном году по сравнению с предыдущим годом 17

12. По данным годовой финансовой отчетности организации (ф. № 2, №5) проанализировать динамику и состав доходов, расходов и финансовых результатов организации. Указать возможные причины, повлиявшие на прирост (снижение) анализируемых показателей 18

13. Используя данные годовой финансовой отчетности (ф. № 2) провести структурно-динамический анализ показателей прибыли организации 20

14. Используя данные финансовой и управленческой отчетности, рассчитать точку безубыточности ("критический" объем продаж), запас финансовой прочности, уровень запаса финансовой прочности, силу операционного рычага 21

15. Используя показатели финансовой отчетности оценить показатели рентабельности активов, рентабельности собственного капитала, рентабельности продаж. С помощью факторных моделей, представленных в справках таблиц, рассчитать влияние основных факторов на прирост (снижение) перечисленных показателей рентабельности в отчетном году по сравнению с предыдущим годом 21

16. На основе данных финансовой отчетности организации (ф. №1, №2) рассчитать эффект финансового рычага и дать оценку результатов ее финансовой активности 24

17. Дать заключительную обобщающую оценку деятельности организации в отчетном году в виде развернутой аналитической записки, основываясь на результатах анализа, проведенного по данным предыдущих таблиц и расчетов 25

18. Сформулировать конкретные рекомендации, направленные на повышение эффективности деятельности организации 26

Заключение 31

Список использованных источников 33

При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которая позволяет организации поддерживать конку-рентоспособность в обозримой перспективе. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изме-няющимся внешним условиям. Точно также и сама организация должна адекватно реагиро-вать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарас-тающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является мето-дология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнооб-разных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

Целью дипломного проекта является формирование конкурентной стратегии фир-мы.

В соответствии с поставленной целью в дипломном проекте разрешаются следую-щие задачи:

1. Проводится анализ конкурентного положения предприятия на рынке Алтай-ского края по выполняемым работам в сфере строительства.

2. Проводится анализ внутреннего потенциала предприятия.

3. Разрабатывается система рекомендаций для улучшения работы предприятия с учетом результатов, полученных в ходе исследования.

Предполагается, что разработанная методика будет востребована руководством фирмы для внедрения ее на предприятии.

1. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие/О.Д. Андрее-ва: Академия народного хозяйства при правительстве РФ.- М.:Дело,2005.-224с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. пособие в схемах.-М.:Белые альвы,2005.-160с.

3. Годин А.М. Маркетинг:учебник: / А.М. Годин.-2-е изд.-М.:Дашков и К,2005.-727с.

4. Маслова Т.Д. Маркетинг: задачи, логические схемы, тесты / Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, А.Н. Ковалик.-СПб.:Питер,2006.-128с.

5. Михайлушкин А.И. Экономика: для студентов технических вузов / А.И. Ми-хайлушкин, П.Д. Шимко.-Изд 3-е.-М.:Высш.шк. , 2006.- 488с.

6. Орехов Н.А. Математические методы и модели в экономике. Учебное пособие / Н.А. Орехов, А.Г. Левин, Е.А. Горбунов: Под ред. Н.А. Орехов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2006.-303с.

7. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие: под ред. Т.Г. Морозова.-2-е изд.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2005.-280с.

8. Современная экономика: Многоуровневое учебное пособие: : Науч. Ред. О.Ю. Дуканич, Л. Еременко.-Рот.2005-608с.

9. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы: .-2-е изд.-М.:Статистика, 2005.-356с.

10. Управление маркетингом: учеб.пособие для вузов. Под ред. А.В. Короткова, И.М. Синяевой.-2-е изд.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2005.-464с.

Примечаний нет.