книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ СУПЕРМАРКЕТА КОРА Г. КЕМЕРОВО е345333 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ аудитории и модели позиционирования на примере журнала "Шпиндель" ( Реферат, 19 стр. )
Анализ бизнес-портфеля фирмы с помощью одного или нескольких матричных методов (BCG, CE/McKinsey, ADL/LG) с учетом специфики рынка ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ в системе маркетинга ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ в системе маркетинга ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ в системе маркетинга. Анализ качества продукции и ее обновления. Количественные методы оценки качества продукции ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ взаимоотношений туристских организаций и рекламных компаний в условиях регионального рынка ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ влияния жизненного цикла товара на технико-организационные показатели хозяйственной деятельности ООО "Город Мастеров ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ влияния кризисных тенденций на развитие рынка фитнес услуг в г. Москва, перспективы развития рынка ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды (исправленный доклад к дипломной работе) ( Доклад, 5 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды (доклад к дипл. работе) ( Доклад, 5 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ПРИМЕРЕ ПГ «Петросоюз ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ внешней среды АО "СИБНЕФТЕПРОВОД" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ внешней среды гинекологического отделения клиники №28 г.Балашихи Московской области ( Контрольная работа, 33 стр. )
Анализ внешней среды ООО "Студио-Фит" а544 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ внешней среды ОАО "Теплоизоляция". ( Курсовая работа, 45 стр. )
анализ внешней среды ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ внешней среды ООО “Центркомп” ( Контрольная работа, 19 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НОУ "ПЕРЕКРЕСТОК" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ внешних факторов окружения ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ внешних факторов ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ внутренней и внешней среды предприятия ООО "Оливье". ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Голдлайн» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ внутренних факторов среды фирмы ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ возможностей использования бренда "Лига Чемпионов" ( Курсовая работа, 30 стр. )

Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности

1.1. Социально-экономическая сущность маркетинга

1.2. Управление маркетингом на предприятии

1.3. Основные направления совершенствования маркетинговой деятельности (маркетинговая программа развития предприятия)

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика предприятия.

2. Анализ организационного управления на предприятии.

2.4. Анализ организации маркетинга на предприятия

3.1. Маркетинговый отдел

Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности

1.1. Социально-экономическая сущность маркетинга

Маркетинг (от английского market - "рынок") - комплексная система организации производственно-сбытовой и научно-исследовательской деятельности предприятия, ориентированная на наиболее полное удовлетворение спроса потребителей, направленная на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов ради достижения поставленных предприятием целей и получение прибыли.

Маркетинг является фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия, составления программ производства, организации научно-технической, технологической, инвестиционной и производственно-сбытовой работы предприятия, а управление маркетингом - важнейшим элементом системы управления предприятием.

Сущность маркетингового потенциала хозяйствующего субъекта в условиях рыночной экономики состоит в способности маркетинговой системы предприятия обеспечить его постоянную конкурентоспособность на основе качественного управления и организации маркетинга предприятия в целом, эффективного использования человеческого капитала, применения новейшего маркетингового инструментария, рационального использования имеющихся финансовых и материальных ресурсов.

Термин "маркетинг" как процесс имеет внутреннюю двойственность. Обычно внимание маркетологов- практиков акцентируется более на активно стороне маркетинга в сравнении с "аналитической". подчеркнуть и показать эту двойственность, применяют дополнитель характеристики маркетинга - "стратегический" и "операционный".

Стратегия - это направление действий или развития предприятия достижения стратегической цели. Стратегия маркетинга - это рациональность логическое построение, руководствуясь которым организация рассчитывав решить свои маркетинговые задачи, включающие в себя конкретны стратегии по целевым рынкам, комплексу маркетинга и уровню затрат маркетинг .

По Ж.-Ж. Ламбену, стратегический маркетинг представляет собой постоянный и систематический анализ потребностей рынка, выводящий на разработку эффективных товаров, предназначенных для конкретных групп покупателей и обладающих особыми свойствами, отличающими их товаров-конкурентов и, таким образом, создающими изготовителю устойчивое конкурентное преимущество. Г.Л. Багиев определил стратегический маркетинг как процесс разработки стратегического комплекса - микс, основных направлений стратегической политики фирмы области товаров, цен, коммуникаций, распределения и сбыта с факторов постоянно меняющейся маркетинговой среды. Автор предлагают следующее понимание сущности стратегического маркетинга: планирование, разработка и реализация стратегических направлений развития предприятия с использованием средств и методов маркетинга.

Операционный маркетинг - это активный процесс с краткосрочным горизонтом планирования, направленный на удержание существующего рынка, заключающийся в использовании всех средств маркетинга (цена, сбыт, коммуникации) для достижения поставленных целей.

Роль операционного маркетинга заключается в организации сбыта и продаж и политики коммуникаций для информирования потенциальных покупателей и демонстрации отличительных качеств товара при снижении издержек на поиск покупателей. Основная цель операционного маркетинга "продавать" и получать заказы на закупку путем использования наиболее эффективных методов продаж при одновременной минимизации издержек Цель - достижение определенного объема продаж - трансформирую производственную программу для отдела операций и в программу хранен и физического сбыта для отдела продаж. Таким образом, операционный маркетинг является определяющим элементом, который непосредственно влияет на краткосрочную рентабельность предприятия. Оба маркетинговых подхода - стратегический и операционный - дополняют друг друга и находят свое конкретное воплощение в рамках маркетинговой политики предприятия

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»