Введение 3

1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 5

1.1. Сущность финансового планирования и виды финансовых планов 5

1.2. Основные этапы финансового планирования 15

1.3. Методы планирования финансовых показателей 18

2. Анализ финансового планирования в ООО "Парус" 22

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО "Парус" 22

2.2. Характеристика финансовой политики, стратегии и тактики финансовых служб ООО "Парус" 24

2.3. Исполнение плана доходов и расходов ООО "Парус" 55

3. Совершенствование финансового планирования на предприятии ООО "Парус" 58

3.1. Разработка финансового плана ООО "Парус" 58

3.2. Методы обеспечения устойчивости финансового состояния предприятия ООО "Парус" 62

Заключение 65

Список литературы 71

Приложения 75

В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств.

Актуальность выбранной тематики обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к финансовому планированию, чем система директивного управления, так как при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании, ответственность несет непосредственно предприятие. Финансовый план составляется на год с поквартальной разбивкой и служит необходимым условием для рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде.

Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.

Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.

Основными факторами воз

методические материалы).- М: Финансы и статистика, 1995.-109 с.

10. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия "Учебники, учебные пособия". - Ростов н/Д: "Феникс", 2003. - 384 с.

11. Бриль А. Нормативы для производственного и финансового планирования коммерческих предприятий//АКДИ "Экономика и жизнь". 2002. №5.

12. Бухарков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебн. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с.

13. Бушуева Л.И. Методв прогнозирования объема продаж//Менеджмент в России и за рубежом, 2002. №1. с. 15-30.

14. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2004, 432 с.

15. Вольтер О.Э., Понеделкова Е.Н. Финансовый менеджмент.Учеб. и учеб. пособия для студентов вузов - М.: Колос. 2006. - 358с.

16. Гвишиани Д.М. Организация и управ

Примечаний нет.