![](pic/pageID.gif) |
Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формализация стратегии ООО «PROX» ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формальное и неформальное управление на предприятии (на примере ОАО "Сарэкс") ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 2007-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование базы данных для проведения планирования на предприятии ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование благоприятного корпоративного климата_5750. ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование бюджета капиталовложений ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент к242424 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент ОАО «Сплав» ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование и планирование развития сети магазинов косметики и парфюмерии "Красный проспект" ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование и развитие стиля менеджмента на предприятии ООО "ПУЛЬС ИНВЕСТ" ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ПИРАМИДА» ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО "ПИРАМИДА" ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование имиджа товара с учетом социально - психологических особенностей личности потребителя. 352вы ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование имиджа компании "Тинькофф" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование инвестиционной программы как элемент стратегического планирования кй21413ё ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование информационных систем для целей финансового менеджмента ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
формирование команды ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО "КНОПКА" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование конкурентных преимуществ на примере ОАО "УАЗ" ( Дипломная работа, 72 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование корпоративно репутации ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 80 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия 8
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 15
1.3 Проблемы организационных структур и пути их решения 24
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА МАТЕРИАЛАХ ООО " КОРСАКОВСКОЕ АТП№1" 31
2.1. Краткая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ соответствия организационной структуры управления предприятия целям и задачам его деятельности 42
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО " КОРСАКОВСКОЕ АТП№1" 60
3.1. Недостатки настоящей организационной структуры управления 60
3.2. Проект совершенствования организационной структуры в свете стратегии развития предприятия 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
|
Введение
|
Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры предприятий. Отечественные предприятия пока не стали эффективными субъектами рыночной экономики, поэтому создание результативного хозяйственного механизма их адаптации к условиям рынка является насущной проблемой.
Несовершенство сложившихся за годы реформ рыночных механизмов, отсутствие государственной инновационной политики и эффективной системы управления отечественными предприятиями лишают российскую экономику перспектив стабильного экономического роста. Назрела необходимость в разработке стройной концепции организации управления как самостоятельной области научного знания, ее предмета и закономерностей, методологической основы, принципов и практического воплощения. Техническое перевооружение и реконструкция
|
Список литературы
|
Переход на рыночную модель хозяйства обнаружил несоответствие технологического, производственного, организационного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это, в свою очередь, послужило основанием осуществления на предприятиях процесса реструктуризации, и в рамках его - изменение организационной структуры предприятий. Отечественные предприятия пока не стали эффективными субъектами рыночной экономики, поэтому создание результативного хозяйственного механизма их адаптации к условиям рынка является насущной проблемой.
Несовершенство сложившихся за годы реформ рыночных механизмов, отсутствие государственной инновационной политики и эффективной системы управления отечественными предприятиями лишают российскую экономику перспектив стабильного экономического роста. Назрела необходимость в разработке стройной концепции организации управления как самостоятельной области научного знания, ее предмета и закономерностей, методологической основы, принципов и практического воплощения. Техническое перевоо
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|