Введение 3

1. Теоретические аспекты разработки стратегии предприятия 4

1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента 4

1.2 Состав, структура и порядок разработки стратеги предприятия 4

1.3 Стратегия развития предприятия и методы её построения 4

2. Анализ стратегии управления в ООО "Автофристайл" 4

2.1. Характеристика предприятия ООО "Автофристайл" 4

2.2 Анализ внешней среды предприятия 4

2.3 Характеристика внутренней среды предприятия 4

3.Совершенствование стратегии управления в ООО "Автофристайл" 4

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии управления на предприятии 4

3.2 План по совершенствованию стратегии управления в ООО "Автофристайл" 4

3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 4

Заключение 4

Библиография 4

Одна из составляющих успешной стратегии развития бизнеса - стратегический анализ. Существует два типа стратегического анализа: один предшествует разработке стратегии развития, а другой проводится в рамках самой стратегии компании. Планирование на предприятии должно осуществляться централизованно, а стратегическое управление должно осуществляться старшим руководящим составом предприятия.

Развитие бизнеса в этом случае происходит предсказуемо и упорядоченно, и по мере его развития можно проводить анализ компании, анализ бизнеса и анализ управления предприятием. Это происходит благодаря тому, что хорошая стратегия развития ведёт к достижению предсказуемого результата, который можно измерить статистиками.

Стратегия развития и планирование деятельности для развития бизнеса всегда являются уникальными для компании. Не существует стратегического планирования, в точности совпадающего с разработкой стратегии для развития бизнеса другой компании. Другими словами, даже когда у нас есть две похожие по структуре компании, анализ компании и последующее стратегическое планирование развития бизнеса покажут, что эти две компании будут иметь две совершенно разные стратегии развития.

Актуальность выбора темы курсовой работы определяется тем, что Разработка стратегии развития предприятия - это очень важный момент. Стратегическое управление не берётся с потолка или не копируется из учебника, потому что стратегия развития - это живой процесс. Стратегическое планирование - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Целью курсовой работы является исследование стратегии в бизнес планировании.

В соответствии с данной целью определим круг задач:

- изучить сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента,

- рассмотреть состав и структуру разработки стратегии предприятия,

- определить методы построения стратегии развития,

- охарактеризовать предприятие ООО "Автофристайл",

- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду,

- определить миссию и стратегические цели предприятия,

- разработать стратегию развития предприятия,

- сделать выводы по работе.

Объектом исследования является фирма ООО "Автофристайл" Генеральный представитель ООО "ГАЗ" на территории Москвы, эксклюзивный представитель ООО "Заволжский завод гусеничных тягачей", а также заводом-изготовителем автобусов и удлиненных автомобилей семейства "ГАЗель".

Предмет исследования - разработка стратегии в бизнес планировании.

Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов.

Библиография

Список использованной литературы

1. Виханский О.С. Стратегическое планирование: Учебник, М.: Гардарики, 2007. - 296 с.

2. Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2005. - 384 с.

3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. - М.: Финпресс, 2007. - 209 с.

4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления : Учеб. пособие. - М.: Информационный центр "Маркетинг", 2006. - 395 с.

5. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2-х частях. Часть 1. Стратегическое планирование. Минск: ООО Новое знание, 2007. - 450 с.

6. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2008. - 424 с.

7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. М.:ИНФРА-М, 2007. - 288 с.

8. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. М.: Юнити, 2004. 285 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Учебник. - Мн.: ИП "Экоперспектива", 2004. - 594 с.

10. Семенов И. Маркетинг и стратегии организации // Маркетинг. - 2007. - №2. - С. 112-125.

11. Сухов В.Д. Основы менеджмента: учебное пособие для начального профессионального образования/ В.Д. Сухов, С.В. Сухов. - М.: Академия, 2006. - 192 с.

12. Тихоновский А., Сенкевич В.А. Как определить возможности компании и направления ее развития // Рынок ценных бумаг. -2008. - №10. - С. 22-23.

13. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 576 с.

14. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. - М.: "Издательство ПРИОР", 2005. - 288 с.

15. Трифонов Ю.В., Плеханова А.Ф., Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределённости. Н.-Новгород: Издательство ННГУ, 2006. - 340 с.

16. Уткина Э.А. Стратегическое планирование.- М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2004. - 478 с.

17. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2007. - 640 с.

18. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ. М.: 2007. - 135 с.

Неопубликованные источники

19. Внутренняя документация предприятия ООО "Автофристайл".

Примечаний нет.