книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Реализация стратегии: управление в режиме реального времени на предприятии ООО "Клиника здоровья" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического плана: тактика, политика, процедуры и правила. Проблемы, связанные с процедурами и правилами ( Контрольная работа, 22 стр. )
Реализация стратегических управленческих решений на примере ЗАО "МЕТАЛЛОТОРГ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического управления финансами предприятия в ООО "Тай" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Рекомендации по выбору и реализации стратегии развития ломбарда ООО «Ханты – Мансийский ломбард» ( Дипломная работа, 84 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СЕРВИС-ХАЛИЛИ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Рекомендации по развитию потенциала ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Рекомендации по разработке стратегии организации ООО "Корунд-Ф" ( Курсовая работа, 40 стр. )
рекомендации по совершенствованию системы управления ЗАО «ИскраУралТел». ( Курсовая работа, 34 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФИРМА «БИЗНЕС-М» В СООТВЕТСТВИИ С РЕЗУЛЬТАТАМИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления Общество с ограниченной ответственностью "УралСтрой" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования деятельности ООО "Ridicom" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Рекомендации по совершенствованию разработки стратегии развития предприятия ООО «Лидер-Пол» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Рекомендации по формированию и реализации стратегии социально-экономического развития района Текстильщики. ( Дипломная работа, 59 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Алника" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Астея" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Решение стратегических задач в организации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Роль государства при стратегическом планировании теневой экономики ( Реферат, 20 стр. )
Роль и место экологической стратегии в общей стратегии развития предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Роль стратегии в антикризисном управлении ( Реферат, 18 стр. )
Роль финансовой стратегии фирмы в формировании конкурентного преимущества ( Курсовая работа, 39 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием в ХХ-ом ( Реферат, 22 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием на примере ООО "НПК" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности ( Реферат, 19 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности5 ( Реферат, 19 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

2.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 4

2.2. ТИПЫ СТРАТЕГИЙ ФИРМЫ НА КОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ 7

2.2.1. Ограниченный рост 7

2.2.2. Рост 7

2.2.3. Сокращение или стратегия последнего средства 7

2.2.4. Комбинированная стратегия 7

2.3. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИЙ 9

2.4.УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ФИРМЫ 10

2.5. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 15

СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 17

ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22

Введение

Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, с одной стороны, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, с другой, структура управления фирмой адекватна "формальному" стратегическому планированию и построена так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Стратегическое управление связано с постановкой целей организации и с поддержанием определенных взаимоотношений с окружающей средой, которые позволяют ей добиваться поставленных задач и соответствуют ее внутренним возможностям. Потенциал, который обеспечивает достижение целей организации в будущем, является одним из конечных продуктов стратегического управления. Другим конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде. Потенциал организации и стратегические возможности определяются ее архитектоникой и качеством персонала.

1. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ Банки и биржи", 1994.

3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Любинова Н. Г. Менеджмент путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

5. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова М.: Высшая школа, 1984.

6. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

7. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 1992.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»