Введение…………………………………………………………………………………4 Глава 1 Система работы………………………………………………………………...8

1.1 Формирование трудового коллектива - способ воздействия

на людей. Понятие трудового коллектива и его потенциал…………………………8

1.2 Формирование трудового коллектива как единой команды……………………10

1.3 Компетентность. Определение необходимой компетентности .Повышение требований к компетентности персонала……………………………..……………..11

1.4 Определение результативности деятельности…………………………………..16

Глава 2 Управление функционированием трудового коллектива на

ООО "УАЗ-Металлургия"…………………………………………………………… 21

2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………………..21

2.2 Расчет-обоснование потребности в работниках на ООО

"УАЗ-Металлургия". Организация приема на работу………………………………23

2.3 Система мотивации и организация стимулирования труда…………………….35

2.4 Система развития персонала и продвижение по службе ………………………40

2.5 Условия труда, социальная защита и социальная помощь персонала ООО

"УАЗ-Металлургия"…………………………………………………………………..51

Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы управления

трудовым коллективом на ООО "УАЗ-Металлургия"……………………………..56

Глава 4 Организационно-экономическая часть. Система менеджмента

качества в области управления персоналом………………………………………...61

4.1 Стандарты по планированию потребности и найму персонала ……………..61

4.2 Стандарты по развитию персонала………………………………………………63

4.3 Инструменты исследования персонала………………………………………….63

Глава 5 Экологическо-правовая часть……………………………………………….66

Заключение……………………………………………………………….....................72

Список использованных источников ………………………………………………..78

Приложение А Структура персонала по образованию, квалификации, полу……..80

Приложение Б Текучесть персонала за 9 месяцев 2005 года……………………..82

Приложение В Форма заявки на подбор персонала………………….....................84

Управление персоналом в настоящее время выходит на определяющие позиции в сфере эффективного управления предприятием. Именно люди должны быть источником стратегии в части сильных и слабых сторон подразделения. Это применяется к очевидным областям, таким как способное управление и конкурентоспособность производства [20, c.8]. Но всё больше и больше должны охватываться и другие очевидные вопросы: привлекательность подразделения в вопросах человеческих ресурсов, потенциальные человеческие проблемы, которые, вероятно, возникнут в результате внедрения новой технологии и международных стандартов. Поэтому управление персоналом, формирование трудового коллектива должно быть серьёзно вовлечено в успешное выполнение целей и задач.

Современный кадровый менеджмент выдвигает высокие требования к персоналу, так как именно работники определяют уровень развития предприятия, его успехи и неудачи, конкурентоспособность на рынке[22, c.15].

Необходимость формирования трудового коллектива может возникнуть в различных ситуациях развития организации. Быстрые изменения как в политике, так и в бизнесе приводят к появлению задач, для решения которых необходим сплоченный, стабильный и квалифицированный трудовой коллектив.

На практике многие деловые качества работника не используются в должной мере либо вообще не востребуются. Это происходит потому, что для руководителя его подчиненные представляют собой "закрытую книгу", порой требуется длительное время для того, чтобы разобраться в сильных и слабых сторонах работника.

1. Конституция Российской Федерации. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 63 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации - М.: Республика, 2002.-238 с.

3. Трудовой Кодекс Российской Федерации - М.: Республика, 2002. - 250 с.

4. Федеральный Закон об экологической экспертизе. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 63 с.

5. Адлер Ю.П., Щепетова С. Проекты, Команды, Люди в системе экономики качества: Стандарты и качество.- М.: Мысль, 2002. - 73 с.

6. Антонов В.П., Кирпань Б.Я. Мотивация труда как элемент управления качеством услуг: Стандарты и качество. - М.: Мысль, 2004. - 24 с.

7. Аширов Д.А. Руководство по изучению дисциплины "Управление персоналом". - М.: Мысль, 2002. - 114 с.

8. Бершова Л.В. Справочник кадровика. - М.: Самиздат, 2001. - 95 с.

9. Борисова Е. Аттестация. Стоит ли игра свеч?: Организация управления персоналом. - М.: Недра, 2000. - 96 с.

10. Борисова Е. Критерии оценки персонала: Организация управления персоналом. - М.: Транспорт, 2000. - 120 с.

11. Жуков Ю.М. Командообразование в режиме реального времени. - СПб.: Норма, 2001. - 105 с.

12. Журавлёв П.В., Одегов Ю.Г, Волгин Н.Л. Управление человеческими ресурсами.- М.: Экзамен 2000. - 115 с.

13. Кетола Джин, Кэти Робертс. Менеджмент человеческих ресурсов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 81 с.

14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 312 с.

15. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА, 2000. - 85 с.

16. Осипова Е. Критерии оценки персонала в компаниях с различными организационными культурами. - М.: Образование и бизнес, 2000.- 96 с.

17. Орлова Т.В. Изучение коллектива методом анкетного опроса. - М.: Норма, 2003. - 85 с.

18. Попов С.Г. Управление персоналом. - М.: Ось, 2002. - 150 с.

19. Спивак В.А. Корпоративная культура. - Санкт-Петербург: Норма, 2001. - 90 с.

20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Норма, 2000.- 45 с.

21. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - Москва: Недра, 1998. - 58 с.

22. Терентьева Т. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала.- М.: Век качества, 2001. - 65 с.

23. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам 3-е издание. - М.: Норма, 2003.- 450 с.

24. СТП СМК М 6.2-00-2005 Управление персоналом. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 10 с.

25. СТП СМК М 6.2-02-2005 Подготовка и повышение квалификации персонала. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 21 с.

26. СТП СМК М 6.2-03-2005 Планирование потребности в персонале. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 15 с.

27. СТП СМК М 6.2-06-2005 Наем персонала. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005.- 25 с.

28. СТП СМК М 6.2-07-2005 Работа с молодежью. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 9 с.

29. СТП СМК М 6.2-08-2005 Адаптация работников на предприятии. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 15 с.

30. СТП СМК М 6.2-09-2005 "Аттестация персонала". - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 14 с.

Примечаний нет.