книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы 2004-16 ( Реферат, 16 стр. )
Стратегические направления в развитии конкурентоспособности фирмы ( Реферат, 16 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям. 3241313 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив ( Дипломная работа, 126 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегические решения по маркетинговым коммуникациям 35435413 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Стратегические решения в области сбытовой политики. Вар. 13 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Стратегические решения в области сбытовой политики ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегический анализ рыночных позиций конкурентов (на примере Ресторана "Саранск") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегический анализ сбытовой деятельности ОАО Российские коммунальные системы ( Контрольная работа, 4 стр. )
Стратегический анализ и выбор ситуации на примере компании Инмарко ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегический инновационный маркетинг. Особенности процесса принятия решения по внедрению инновации ( Контрольная работа, 17 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИИЙ НА ОАО "УРАЛГРАФИТ" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегический маркетинг. Роль маркетинга. Вариант 2 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегический Маркетинг на примере М. Видео ( Дипломная работа, 98 стр. )
Стратегический маркетинг как инструмент формирование стратегии в индустрии гостеприимства ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегический маркетинг ( Курсовая работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ57 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Стратегическое маркетинговое планирование на предприятиях ( Курсовая работа, 44 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ "МАРК-ТУР" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стратегическое маркетинговое планирование: основные этапы и краткая характеристика ( Контрольная работа, 9 стр. )
Стратегическое планирование в системе маркетинга ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическое планирование маркетинга и маркетинговая программа ( Курсовая работа, 29 стр. )
Стратегическое планирование деятельности предприятия (пояснит. записка) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стратегическое планирование и роль маркетинга ( Курсовая работа, 30 стр. )

1. Конкурентоспособность и факторы конкурентной среды 3

2. Анализ конкурентного положения ЗАО "РоссСтройИнвест" 6

Список литературы: 11

Конкуренция - главный фактор, который определяет, станет компания успешной либо потерпит крах. Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько инновации компании, выработка общей корпоративной культуры или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.

Конкурентоспособность предприятия - это способность противостоять на рынке изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (конкурентам) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной потребности потребителей, так и эффективности производственной, маркетинговой и финансовой деятельности. Конкурентоспособность фирмы во многом определяется ее умением адаптироваться к изменяющимся условиям конкуренции на рынке. В.Н. Самочкин, например, понимает конкурентоспособность предприятия как устойчивость его к обновлению.

Конкурентоспособность предприятия может оцениваться путем сопоставления конкретных позиций нескольких предприятий на одном и том же рынке по таким параметрам, как технология, знания и практический опыт персонала, система управления, маркетинговая политика, имидж и коммуникации, что характеризует конкурентоустойчивость предприятия и возможность его адаптации к изменяющимся условиям конкуренции. Речь идет о комплексе интеллектуальных, технико-технологических и организационно-экономических характеристиках, определяющих успех предприятия на рынке. Возможно определение общей оценки конкурентоспособности по совокупности решающих параметров. Для этого, как правило, привлекаются эксперты, с помощью которых определяют удельные веса этих параметров (ключевых факторов успеха) и осуществляется балльная оценка этих параметров, исходя из некоторой шкалы. Общая оценка конкурентоспособности может быть получена путем суммирования взвешенных рейтинговых оценок.

Первым основополагающим фактором прибыльности компании является притягательность отрасли.

В любой отрасли, будь то отрасль национального или международного масштаба, производство товаров или сфера услуг, правила конкуренции заключаются в пяти движущих конкурентных силах: выход на рынок новых конкурентов, угроза со стороны субститутов, рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков, соперничество между действующими на рынке конкурентами (рис. 1).

1. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. - М.: Проспект, 2004. - 255 с.

2. Мак-Куэрри Э.Ф. Методы маркетингового исследования: Перевод с английского. - СПб.: Питер, 2005. - 176 с.

3. Маренков Н.Л., Мельников В.П., Смоленцев В.П. и др. Управление обеспечением качества и конкурентоспособности продукции. - М.: Феникс, 2004. - 508 с.

4. Портер М. Конкурентная стратегия. - М.: Альпина, 2005. - 454 с.

5. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. - М.: Маркет ДС, 2004. - 782 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»