В современных условиях роль бухгалтера организации существенно усложняется. Он становится аналитиком и помощником менеджера организации и осуществляет следующие функции:
1. В области планирования:
- предоставление и анализ информации по вопросам организации процесса продаж (т.е. какие товары продавать, на каких рынках и по каким ценам);
- оценка предложений по капиталовложениям;
- при составлении сметы - подготовка краткосрочных планов, координация разработки краткосрочных планов.
2. В области контроля и регулирования:
- информирование руководства о случаях отклонения определенных результатов производства от плановых показателей, т.е. своевременное проведение оперативного анализа производственных результатов организации и определение слабых мест производства.
3. В области организационной работы:
- участие в формировании рациональной системы учета;
- выработка рекомендаций по повышению уровня эффективности системы управления учета.
4. В сфере деловых контактов:
- предоставление руководству важной информации о деловой активности организации, на основе которой можно сделать выводы об эффективности деятельности;
- своевременная разработка и реализация мероприятий по устранению недостатков в деятельности.
|