Задание 2 2

Задачи введения новых элементов системы мотивации трудовой деятельности:

-повысить производительности и эффективности труда работников с помощью новых современных методов стимулирования;

-затронуть социальные интересы работников, создать им условия для профессиональной самореализации в процессе трудовой деятельности на данном предприятии;

-создать такие условия, при которых трудовая деятельность была бы для работников радостной, желанной, интересной.

Задание 3 7

Вопрос 1.

1. Определение идеи праздника является важным этапом в разработке корпоративного мероприятия.

В зависимости от цели и ресурсов можно организовать следующие мероприятия:

- банкетные мероприятия (другими словами "корпоративная вечеринка")

Плюсы: Не требует больших финансовых вложений, эффективно выполняет задачу по сплочению коллектива.

Минусы: При правильной организации минусов практически нет.

- загородные мероприятия.

Плюсы: Природа, свежий воздух, широкие возможности для организации спортивно-развлекательных мероприятий.

Минусы: Полная зависимость от погоды. Сложность организации питания по классу VIP.

- семейные мероприятия.

Плюсы: Закладывает почву для "преемственности поколений", поднимает престиж предприятия в глазах семей сотрудников.

Минусы: межличностные проблемы .

- концептуальные мероприятия.

Плюсы: Как правило, имеют широкий резонанс и запоминаются надолго.

Минусы: Серьёзные финансовые вложения, длительный процесс подготовки.

- презентации.

Плюсы: Эффективность мероприятия, как рекламной акции.

Минусы: При неправильном построении может обернуться антирекламой.

2. Приглашение партнеров по бизнесу может положительно отразиться на деятельности компании.

3. Организация праздника с детьми решила бы проблему многих сотрудников, заключающуюся в том, что не с кем оставить своих детей на время мероприятия.

4. Необходим ответственный за организацию праздника.

5. Данное предложение поможет сотрудникам почувствовать свою причастность к событиям, происходящим в компании.

6. Данная мера приведет к мотивации сотрудников.

Список литературы 9

нет

Примечаний нет.