Подготовка инвестиционного проекта - длительный, а порой и очень дорогостоящий процесс, состоящий из ряда этапов и стадий.
В международной практике принято различать три основных этапа этого процесса:
- предынвестиционный этап;
- этап инвестирования;
- этап эксплуатации вновь созданных объектов. В настоящей книге мы будем заниматься проблемами, связанными только с предынвестиционным этапом, так как проблемы этапа инвестирования - предмет совершенно иной дисциплины, называемой обычно "Управление проектами (Project management)", a этап эксплуатации - забота специалистов по менеджменту.
Это означает, что в центре нашего внимания далее будут методы решения проблем, возникающих на последовательных стадиях предынвестиционного этапа. Например, в справочнике ЮНИДО1 выделяются четыре такие стадии:
- поиск инвестиционных концепций (opportunity studies);
- предварительная подготовка проекта (pre-feasibility studies);
- окончательная формулировка проекта и оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости (feasibility studies);
- этап финального рассмотрения проекта и принятия по нему решения (final evaluation).
Логика такого членения проста: вначале надо найти саму возможность улучшения показателей фирмы с помощью инвестирования, иначе говоря - во что можно вложить деньги. Затем.надо тщательно проработать все аспекты реализации инвестиционной идеи и создать адекватный ей бизнес-план. Если такой план удается разработать и он представляет интерес, то исследования стоит продолжать. Это предполагает более углубленную проработку бизнес-плана и тщательную оценку экономических и финансовых аспектов намечаемого инвестирования. Наконец, если результаты и такой оценки оказываются благоприятными, наступает стадия принятия окончательного решения о реализации проекта и выборе наилучшей из возможных схем его финансирования.
|