Введение
Проблемы дифференциации оценки недвижимости (коммерче-ского проекта) предлагается рассмотреть на примере существующей в Москве практики реализации инвестиционных проектов. Этот пример является достаточно типичным, хотя и далек от образцовой модели, которую хотели бы видеть цивилизованные инвесторы.
В качестве объекта выступало здание постройки 1910-х гг., расположенное в центре Москвы, имеющее заселенные коммуналь-ные и отдельные квартиры, а также нежилые (торговые, офисные, ресторанные, складские) помещения. Основная задача проекта –осуществить современную реконструкцию, которая бы обеспечила не только сохранение внешнего вида здания, но и создала бы усло-вия для эксплуатации по международным стандартам.
В оценку недвижимости инвестором входят четыре основных этапа:
• оценка заключения инвестиционного контракта (включая выбор объекта инвестиционной деятельности, конкурсный отбор, анализ периодически возникающих уточнений к первоначальным усло-виям его выполнения);
• оценка проведение организационно-финансовой подготовки объ-екта (включая подготовку архитектурного проекта ТЭО и бизнес-плана);
• оценка проведения строительных работ (включая снятие кон-фликтных ситуаций, не предусмотренных в инвестиционном кон-тракте);
• оценка реализация инвестиционного контракта.
В данной работе рассмотрим (на примере Москвы) Эти четыре этапа.
|