книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческий контроль, его формы и методы (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управленческий контроль ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управленческий контроль на ООО "Сеха": особенности, этапы и характеристика предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческий менталитет: понятие и признаки ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. )
Управленческий труд в гостиницах и ресторанах ( Реферат, 17 стр. )
Управленческий труд на ООО "ТФ Пассим" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управленческий учет в принятии решений в предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческий цикл рекламного агенства "Global Media" ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое консультирование в России: прошлое и настоящее ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение, как средство эффективного взаимодействия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности работников ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 18 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя: соответствие и возможные противоречия ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческое решение – теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управленческое решение - теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение на предприятии ЗАО "ПГ "Метран" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое решение, структура, процесс принятия-курсовая. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управленческое решение в системе управления ( Контрольная работа, 5 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТИПЫ КОНФЛИКТОВ 4

2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОНФЛИКТОВ 9

3. ПУТИ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 14

4. СТРАТЕГИЯ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 17

5. МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ 20

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25

На уровне больших социальных групп причины конфликтов отличаются большей масштабностью и глубиной. Так, при возникновении этнических конфликтов важную роль часто играют территориальные притязания одного из этносов. В основе политических конфликтов лежит борьба за власть, за политическое господство в обществе.

Как показывает мировая статистика, сегодня в мире конфликты носят в основном межгрупповой характер. Речь идет о тех группах, которые различаются главным образом по этническим, расовым, религиозным или культурным признакам. Чаще всего конфликты происходят тогда, когда этническим группам отказывается в удовлетворении их самых элементарных этических потребностей. При этом одна из наиболее деликатных проблем - проблема национальных меньшинств, затрагивающая вопросы их статуса, культурной самобытности, возможности самовыражения. Следует также сказать, что сами конфликты между группами населения стали более смертоносными, интенсивными и устойчивыми во всем мире" что приводит к все возрастающим жертвам среди гражданского населения.

Цель работы - определить сущность и особенности конфликтов в коллективе.

Задачи работы - рассмотреть типы конфликтов; изучить основные принципы конфликтов; определить пути

Практическая часть

Определение потребности в персонале - важнейшее направление в системе управления персоналом, позволяющее установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Можно выделить несколько основных методов расчета количественной потребности в персонале.

Исходными данными для определения необходимой численности рабочих, их профессионального и квалификационного состава являются: производственная программа, нормы выработки (времени), планируемый рост производительности труда, структура работ.

При упрощенных расчетах общая потребность в персонале Ч определяется отношением объема производства Оп к запланированной выработке на одного работающего В:

1. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта. М., 1996.

2. Запрудский Ю.Г. Социальный конфликт: Политологический анализ. Ростов н/Д, 2002.

3. Зеркин Д. М. Основы конфликтологии. Ростов н/Д, 1998.

4. Конфликтология / Под ред. И.Б. Добрынина. М.: Юнити, 2005.

5. Купряшин Г. Л. Кризисы модернизации // Кентавр 2004. №3.

6. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

7. Яновая С.С. Кадры решают все! // Справочник кадровика, 2003, № 4.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»