книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ системы менеджмента на базе ООО "Форест" 2008-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ОАО «СОЮЗПЕЧАТЬ». ( Дипломная работа, 101 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ИП ВОЛОЩЕНКО ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ системы показателей производительности труда 5363 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ системы разработки и реализации стратегии в исследуемой организации56 ( Реферат, 24 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ОАО "ЕКЗ" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления организации (на примере ООО "Планета") Система управления организацией: теоретический аспект ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "Лорен" 533впв ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ системы управления контрактами в проектах компании «МАКО» ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления организации ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ системы управления ООО "Учебно-деловой центр "Арсенал" ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "БАЛТИМОР" ену52422 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРАКТАМИ ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "ТЕМП" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ системы управления организации (на примере ООО "Планета") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" 2001-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления предприятием ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ системы управления как объекта исследования ( Реферат, 10 стр. )
Анализ системы управления мотивацией на ГУП "Биркоммунпромкомплект". ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления ООО "Перевозчик" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ системы управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" 2009-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2009-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2010-47 ( Курсовая работа, 47 стр. )

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления 3

Вопрос 47. Управление по целям. Цена достижения целей 7

Вопрос 56. Роль самоменеджмента в повышении эффективности деятельности современного руководителя 11

Список литературы 16

Вопрос 4. Административная школа. Основные представители и их вклад в науку управления

Становление классической школы связано с именем Анри Файоля. Целью классической школы было создание универсальных принципов управления. При этом она исходила из идеи, что следование этим принципам, несомненно, приведет организацию к успеху.

Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку рациональной структуры организации и построение на ее основе рациональной системы управления, которая представляет собой бюрократическую модель. Рассмотрим кратко оба аспекта.

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.

Помимо этого сторонниками школы была обоснована необходимость бюрократической модели как важного элемента управления сложными организационными структурами, без которого невозможно рациональное функционирование этих структур.

Бюрократическая система управления создается на основе тщательной проработки функциональной структуры управления предприятием с определением главной задачи и функций каждой службы (подразделения) и должностных лиц. Устанавливается строгий порядок взаимодействия между подразделениями и должностными лицами (оформленный документально с учетом административных процедур), и, наконец, разрабатывается штатно-должностное расписание. Цель названных мероприятий - преодоление организационной неразберихи и упорядочение работы всех звеньев организационной структуры для выполнения задач организации с минимальными затратами и максимальной скоростью.

1. Бовыкин В. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 2001.-559с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарика, 2001.-566с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.-584с.

4. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 2002.-497с.

5. Гончаров В.В. Новые прогрессивные формы организации в промышленности. - М.: МНИИПУ, 2002.-583с.

6. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2002.-556с.

7. Донсков Е. В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.- с. 375

8. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 2003.-587с.

9. Кисанова А. Н. Школы менеджмента и современные подходы// Менеджмент, 2005, № 7, с. 4.

10. Месхон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.-549с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»