книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ СРЕДСТВАМИ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ ( Дипломная работа, 79 стр. )
Формирование корпоративной стратегии компании ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование корпоративной культуры Макдональдс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование миссии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование миссии и целей ООО кафе "Золотой телец" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Формирование миссии и целей ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование миссии и разработка иерархической структуры целей российских предприятий ( Реферат, 19 стр. )
Формирование миссии и целей организации ( Реферат, 16 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование новой организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. )
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование организационных структур управления в ООО "Разрез "Березовский" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование организационной культуры ЗАО "Элби" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Формирование организационной культуры в организации. Методы поддержания организационной культуры ( Контрольная работа, 28 стр. )
Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы "Килиманджаро" ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»