1. Порог рентабельности и пороговое количество товара 3

2. Запас финансовой прочности предприятия 6

3.Факторы, определяющие ассортиментную политику предприятия. Углубленный операционный анализ 8

Библиографический список 15

Когда выручка от реализации снижается, сила воздействия операционного рычага возрастает. Каждый процент снижения выручки дает тогда все больший и больший процент снижения прибыли. Так проявляет себя грозная сила операционного рычага.

При возрастании же выручки от реализации, если и порог рентабельности (точка самоокупаемости затрат) уже пройден, сила воздействия операционного рычага убывает: каждый процент прироста выручки дает все меньший и меньший процент прироста прибыли (при этом доля постоянных затрат в общей их сумме снижается). Но при скачке постоянных затрат, диктуемом интересами дальнейшего наращивания выручки или другими обстоятельствами, предприятию приходится проходить новый порог рентабельности.

На небольшом удалении от порога рентабельности сила воздействия операционного рычага будет максимальной, а затем вновь начнет убывать... и так вплоть до нового скачка постоянных затрат с преодолением нового порога рентабельности.

1. Балобанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Финансовый менеджмент: теория и практика./Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2004.

4. Финансовый менеджмент./Под ред. Н.Ф. Самсонов И.П. Баранникова, А.А. Володин. - М.: ЮНИТИ, 2004.

5. Экономика предприятия./Под ред. Н. А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2005.

Примечаний нет.