книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ ООО "Националь-М" как производственной системы ( Реферат, 17 стр. )
Анализ ООО "Пищепром" как производственной системы ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ ООО "Р-Видео" как производственной системы ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ опыта и проблемы деятельности стратегических альянсов ВР-ТНК и ВР-MOBIL в условиях глобальной конкуренции ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ опыта создания и деятельности открытого акционерного общества "Южуралкожа" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ организации деятельности ЛПУ "Медикас" и стратегические приоритеты развития ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ организации деятельностью предприятия в условиях кризисной ситуации е2423333 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ организации и управления деятельностью ООО "Ти-лайд" 2010-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ организации и управления деятельностью ООО "Ти-лайд" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ организации и управления деятельностью ООО «Ти-лайд» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ организации и системы контроля качества санаторно-курортных услуг на примере санатория ОАО "Уссури" 524кыы ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ организации и экономической деятельности ООО "Стройинтэкс" 33 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ организации как сложной системы на предприятии ЗАО "Агропромсервис" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ организации нормирования труда ОАО ЦНИИ "Олово" ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "БИЗНЕС ДОМ АТРИУМ" ( Реферат, 15 стр. )
Анализ организации ООО "Телеком-онлайн" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ организации работы рекламного агентства "Хабаровский ОПТОВИК" . ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ организации работы офиса ( Реферат, 27 стр. )
Анализ организации работы офиса 2007-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ организации работы по управлению персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ организации работы по управлению персоналом на предприятии ( Курсовая работа, 64 стр. )
Анализ организации системы корпоративного планирования ( Реферат, 20 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В ООО "ГЛОБУС" ун63пв ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ организационной структуры управления типографии "Новости Кузбасса" г. Кемерово 2007-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ организационной культуры на материале деятельности Муниципального районного детского дома- школы с.Березово Кемеровского района 2008-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )

1.Социальные факторы оценки и выбора проекта 3

2.Научно - техническая оценка проекта 7

3.Экономическая экспертиза проекта 10

Практическое задание 12

Определить чистую текущую стоимость и рентабельность инвестиций инновационного проекта по исходным данным.

Библиографический список 14

Для отбора наиболее привлекательных проек¬тов используются следующие критерии:

— чистый дисконтированный доход (ЧДД),

— внутренняя норма доходности (ВНД),

— индексы доходности (ИД),

— срок окупаемости (простой и дисконтированный).

Перед проведением оценки эффективности экспертно опре¬деляется общественная значимость проекта. Общественно зна¬чимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты.

Оценка инвестиционного проекта осуществляется в два эта¬па. На первом — рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. На втором — проводится оценка эффективнос¬ти инвестиций для каждого отдельного участника проекта.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью оп¬ределения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поиска источников финансирования.

Она включает в себя общественную и коммерческую эффектив¬ность проекта. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность, и если она оказывается приемле¬мой, то рекомендуется переходить непосредственно ко второму этапу. Для общественно значимых проектов оценивается в пер¬вую очередь их общественная эффективность. При неудовлет¬ворительной общественной эффективности такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на госу¬дарственную поддержку Если же их общественная эффектив¬ность больше нуля, то необходимо оценить коммерческую эф¬фективность. При положительной коммерческой эффективно¬сти можно переходить ко второму этапу. При неудовлетвори¬тельных значениях коммерческой эффективности необходимо проверить все возможности государственной поддержки, и если коммерческая эффективность меньше нуля, то проект не может быть рекомендован к реализации.

1.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.

2.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2003.

3.Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс,

2001.

4. Кирина Л. В., Кузнецова С. А. Стратегия инновационной деятельности

предприятия // Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка / под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. - Новосибирск, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»