1. Введение 3

2. Общие сведения о предприятии 4

2.1. История предприятия 4

2.2. Характеристика продукции 4

3. Структура предприятия 5

3.1. Организационная структура 5

3.2. Функциональная структура 5

4. Цели предприятия 6

4.1. Миссия 6

4.2. Долгосрочные цели и задачи 7

5. Характеристика предприятия 8

5.1. Входные элементы 8

5.1.1. Ресурсы 8

5.1.1.1. Ресурсы осязаемые 8

5.1.1.2. Ресурсы неосязаемые 9

5.1.2. Затраты 9

5.2. Процесс преобразования 9

5.3. Выходные элементы 9

6. Характеристика окружающей среды 10

6.1. Ближнее окружение 10

6.2. STEEP-анализ дальнего окружения 10

7. Экспертиза предприятия (методом SWOT анализа) 12

8. Выводы 16

Список литературы 17

Целью моей работы является анализ ООО "Националь-М" как производственной системы.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть структуру предприятия, выявить его цели, охарактеризовать производственную цепочку, охарактеризовать окружающую среду, выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, определить конкурентные позиции, стадию жизни Общества и сделать вывод об эффективности его работы.

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2001.

2. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2000.

4. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2000.

5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. /М.: "Дело", 1999.

6. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2004.

7. Управление персоналом организации: Ученик / Под ред. А. Я. Кибанова. / М.: ИНФРА-М, 2002

8. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. М.: Экмос. 2001.

Примечаний нет.