книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ системы менеджмента на базе ООО "Форест" 2008-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ОАО «СОЮЗПЕЧАТЬ». ( Дипломная работа, 101 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ИП ВОЛОЩЕНКО ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ системы показателей производительности труда 5363 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ системы разработки и реализации стратегии в исследуемой организации56 ( Реферат, 24 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ОАО "ЕКЗ" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления организации (на примере ООО "Планета") Система управления организацией: теоретический аспект ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "Лорен" 533впв ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ системы управления контрактами в проектах компании «МАКО» ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления организации ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ системы управления ООО "Учебно-деловой центр "Арсенал" ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО "БАЛТИМОР" ену52422 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТРАКТАМИ ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО "ТЕМП" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ системы управления организации (на примере ООО "Планета") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы управления на предприятии АО "Ректайм" 2001-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ системы управления предприятием ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ системы управления как объекта исследования ( Реферат, 10 стр. )
Анализ системы управления мотивацией на ГУП "Биркоммунпромкомплект". ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы управления ООО "Перевозчик" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ системы управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" 2009-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2009-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы управления организацией на примере ООО "Автомиг" 2010-47 ( Курсовая работа, 47 стр. )

1.Социальные факторы оценки и выбора проекта 3

2.Научно - техническая оценка проекта 7

3.Экономическая экспертиза проекта 10

Практическое задание 12

Определить чистую текущую стоимость и рентабельность инвестиций инновационного проекта по исходным данным.

Библиографический список 14

Для отбора наиболее привлекательных проек¬тов используются следующие критерии:

— чистый дисконтированный доход (ЧДД),

— внутренняя норма доходности (ВНД),

— индексы доходности (ИД),

— срок окупаемости (простой и дисконтированный).

Перед проведением оценки эффективности экспертно опре¬деляется общественная значимость проекта. Общественно зна¬чимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты.

Оценка инвестиционного проекта осуществляется в два эта¬па. На первом — рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. На втором — проводится оценка эффективнос¬ти инвестиций для каждого отдельного участника проекта.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью оп¬ределения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поиска источников финансирования.

Она включает в себя общественную и коммерческую эффектив¬ность проекта. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность, и если она оказывается приемле¬мой, то рекомендуется переходить непосредственно ко второму этапу. Для общественно значимых проектов оценивается в пер¬вую очередь их общественная эффективность. При неудовлет¬ворительной общественной эффективности такие проекты не рекомендуются к реализации и не могут претендовать на госу¬дарственную поддержку Если же их общественная эффектив¬ность больше нуля, то необходимо оценить коммерческую эф¬фективность. При положительной коммерческой эффективно¬сти можно переходить ко второму этапу. При неудовлетвори¬тельных значениях коммерческой эффективности необходимо проверить все возможности государственной поддержки, и если коммерческая эффективность меньше нуля, то проект не может быть рекомендован к реализации.

1.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.

2.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2003.

3.Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс,

2001.

4. Кирина Л. В., Кузнецова С. А. Стратегия инновационной деятельности

предприятия // Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка / под ред. В. В. Титова, В. Д. Марковой. - Новосибирск, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»