книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формализация процесса разработки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формализация стратегии ООО «PROX» ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формальное и неформальное управление на предприятии (на примере ОАО "Сарэкс") ( Курсовая работа, 39 стр. )
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 20 стр. )
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 2007-20 ( Реферат, 20 стр. )
Формирование базы данных для проведения планирования на предприятии ( Курсовая работа, 22 стр. )
Формирование благоприятного корпоративного климата_5750. ( Дипломная работа, 68 стр. )
Формирование бюджета капиталовложений ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование делового кредо в системе организационной культуры предприятия ( на примере фирмы " ALIKA LTD " ( Дипломная работа, 91 стр. )
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент к242424 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Формирование и внедрение стратегии, стратегия, стратегический менеджмент ОАО «Сплав» ( Дипломная работа, 68 стр. )
Формирование и планирование развития сети магазинов косметики и парфюмерии "Красный проспект" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование и развитие стиля менеджмента на предприятии ООО "ПУЛЬС ИНВЕСТ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ПИРАМИДА» ( Дипломная работа, 108 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО "ПИРАМИДА" ( Дипломная работа, 84 стр. )
Формирование имиджа товара с учетом социально - психологических особенностей личности потребителя. 352вы ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование имиджа компании "Тинькофф" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формирование инвестиционной программы как элемент стратегического планирования кй21413ё ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование информационных систем для целей финансового менеджмента ( Дипломная работа, 108 стр. )
формирование команды ( Курсовая работа, 36 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО "КНОПКА" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование конкурентных преимуществ на примере ОАО "УАЗ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Формирование корпоративно репутации ( Контрольная работа, 8 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 7

2.1. Понятие, элементы и параметры организационной структуры управления 7

2.2. Виды организационных структур 8

2.3. Принципы развития организационных структур 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

Вся деятельность любой современной организации подчинена одной цели - достижению конкурентного преимущества и получения максимальной экономической выгоды. Особенно актуальным это становится в условиях нарастающего международного экономического кризиса.

При сходных условиях функционирования, факторах внешней среды, конкурентоспособной организация может стать только в том случае, когда ее внутренний потенциал сформирован адекватно сложившейся рыночной конъюнктуре, нацелен на эффективное производство продуктов и услуг, и реализуется квалифицированными сотрудниками, т.е. должным образом организован и упорядочен. Таким образом, именно внутренняя среда становится основным источником конкурентных преимуществ.

Среди факторов внутренней среды, пожалуй, нельзя выделить наиболее значимые - каждый из них в той или иной ситуации может стать решающим. Среди них наиболее восприимчивой к управленческим решениям является структура, которая играет роль несущей конструкции организации. Оптимальная организационная структура создает благоприятные условия для процесса принятия управленческих решений, ее стабильность делает организацию устойчивой и в то же время позволяет успешно реагировать на изменения внутренней и внешней среды. Именно поэтому организационная структура является одним из ключевых параметров внутренней среды организации все вышесказанное обуславливает актуальности выбранной темы исследования.

Цель исследования состоит в изучении внутренней среды организации и одной из ее составляющих - организационной структуры.

Реализация цели потребовала постановки и решения следующих задач:

Изучение понятия и основных элементов внутренней среды организации;

Анализ понятия структуры, видов и целей организационной культуры.

Объектом исследования является внутренняя среда организации.

Предметом исследования является организационная структура как один из ключевых параметров внутренней среды организации.

Источниками информации для написания работы послужили статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, информация сети Интернет и прочие актуальные источники информации.

1. Веснин В.Р. "Основы менеджмента". - М.: "ГНОМ - пресс" при содействии ТД "Элит- 2000", 1999,- 256 с.

2. Виханский О. С., Наумов А. Н. Менеджмент. - М.: Экономист, 2003. - С. 420-422

3. Внутренняя среда организации [Электронный ресурс] // Менеджмент// Режим доступа - http://ecouniver.com/economik-rasdel/men

4. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.

5. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - С. 45

6. Фахрутдинов Р. А. Производительный менеджмент: учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -447 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»